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低成本的战略含义
衡量
低成本战略
取得成功的标准是什么?
答:
5. 可持续发展:成功的
低成本战略
应该是可持续的,并能够为企业带来长期竞争优势。这意味着企业在降低
成本的
同时,需要保持创新能力、灵活性和适应性,以应对市场变化和新的挑战。综上所述,衡量低成本战略成功与否的标准包括成本节约、盈利能力、价格竞争力、顾客满意度和可持续发展。企业应结合自身战略...
三种一般性竞争
战略
的特点和适用范围是什么
答:
成本领先战略(Overall cost leadership)1.成本领先战略的类型 成本领先战略也称为
低成本战略
,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最
低的
成本,从而获取竞争优势的一种战略。根据企业获取成本优势的方法不同,我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型:(...
低成本战略
利弊分析。
答:
1.
低成本战略
能够在短期内带来较高的利润率,因为它减少了成本支出。然而,这种
策略
可能会牺牲产品品质或服务水准,从而对企业的品牌形象产生不利影响。
小企业采取
低成本战略
应有哪些适应条件
答:
由于产品在性能和功能上差异不大,消费者在做出购买选择时,价格往往是决定性因素。3. 当小企业难以通过产品差异化来获得竞争优势时,降低成本成为了维持竞争力的关键
策略
。4. 如果消费者在转向其他品牌或产品时的成本很低,那么小企业采取
低成本战略
就更为合适,因为这会减少消费者转换的障碍。
小企业采取
低成本战略
应有哪些适应条件
答:
在这种条件下,由于产品在性能、功能等方面几乎没有差异,消费者购买决策的主要影响因素就是价格的高低,因此价格是竞争对手之间竞争的唯一筹码。3、小企业实现产品差异化的途径很少。只能通过降低产品的
成本
来保持竞争优势。4、消费者的转换成本很低。
格兰仕公司采用的是什么管理
战略
思想?
视频时间 00:56
什么是
战略成本
管理?
答:
为实现长期的生存与发展,中小企业必须具备持久的市场竞争力,成本是市场竞争的一把利器,谁真正掌握了成本,谁就拥有了占领市场的先机。
低成本
运营是中小企业核心竞争优势之一,它可以在市场不好的时候,支撑中小企业生存;在市场好的时候,使中小企业活的更好。区别于传统成本管理的“降低成本”理念,
战略成本
管理的核心是“...
实施
低成本战略
的条件有哪些?
答:
(5)用户购物从一个销售商改变为另一个销售商时,不会发生转换成本,因而特别倾向于购买价格最优惠的产品。采用
低成本
竞争
战略
也会带来一定的风险。例如,技术变革和技术进步会使以往的投资和效率变得无效;竞争对手通过模仿或向高技术装备进行投资,也可以做到低成本;只注意到生产
成本的
降低,而忽略了服务...
精益生产追求的是
低成本战略
,它是怎样解决低成本问题的
答:
传统的
低成本战略
是批量加工,使得产品在在原料价格和成品价格上具有优势。这种战略多用于一些大批量加工的企业中。而现在由于人们消费需求的多样性,小批量生产成为主流。一家工厂可能在同一天生产不同种类的产品,这个时候就要求企业能够快速的应变。精益生产战略则由此而来,准时制则是精益生产的核心,即在...
成本
领先
战略的含义
视频时间 08:07
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