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企业集团财务管理形成性考核
如何提高
财务管理
执行力
答:
企业如何提高财务管理执行力,可以从以下三方面着手:一是塑造企业优良财务文化,凝聚员工力量。企业优良财务文化是财务管理之魂,体现
企业财务管理
价值观、财务经营理念,是在长期实践中
形成
的,是可以不断提高、完善的,会对全体员工的财务行为产生深刻影响,有利于提高员工的积极性和创造力,有利于凝聚员工...
2014会计职称考试试题《中级
财务管理
》自测题及解析(第一套)
答:
【答案解析】 财务分析的方法通常有比较分析、比率分析和综合分析等,所以选项A的说法不正确。 【该题针对“
财务管理
环节”知识点进行
考核
】 15 下列属于可转换债券区别于普通债券的特点有( )。 A.股价大幅度上扬时,可增加筹资额 B.利率低于普通债券,可节约利息支出 C.可增强筹资灵活性 D.若股价低迷,面临到期兑付...
关于
财务管理
5个目标
答:
报酬率等
财务
指标进行多方案比较择优,所以,
企业
投资
管理
的目标是“认真进行投资项目的可行性研究,力求...各利益相关者的专用性资源组合在一起,“可以
形成
‘集体生产力’,从而能创造出大于单个专用性资源所有...的职责;表达明确清楚,不含糊;符合利益主体的利益要求;经过努力可以实现;可以借助有关指标计量,便于
考核
...
财务管理
名词解释
答:
财务管理
是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是
企业
管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理...
财务会计,管理会计,
财务管理
有什么区别?
答:
财务会计,管理会计,
财务管理
的区别:1,研究的内容不同,财务会计是对
企业
的资金运动进行记录、计算、主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的核算。管理会计是对企业的经济活动进行管理,主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接...
如何设计、组织和管理
财务管理
部门或财务管理系统?
答:
这种缺乏一体化的
财务管理
,阻滞了资源的合理配置和要素的优化组合,使得维系集团的重要纽带─资金纽带松弛,导致了
企业集团
内部缺乏凝聚力,削弱了集团的整体优势和综合能力的发挥。3、集团公司财务管理不讲配合,缺乏全面性。在旧体制下,人们
形成
了财务管理无足轻重的观念,
集团财务
人员往往是孤军作战,且人...
什么是
财务
审核
答:
企业财务
审计,是指审计机关按照《中华人民共和国审计法》及其实施条例和国家企业财务审计准则规定的程序和方法对国有企业(包括国有控股企业)资产、负债、损益的真实、合法、效益进行审计监督,对被审计企业会计报表反映的会计信息依法作出客观、公正的评价。
形成
审计报告,出具审计意见和决定,其目的是揭露和...
对
财务
工作的认识理解有哪些
答:
对财务工作的认识 一、中国现存的财务问题及其影响
财务管理
思想和方法的落后是中国当前的财务问题。 财务是什么?财务在
企业
和经济社会中的本质作用是什么?对这一根本性问题的认识将直接决定如何开展财务工作、如何进行财务教育、财务职称考试、财务研究、 *** 对财务的引导、财务人员的职业发展等等。 普遍的财务问题和...
新形势下
财务管理
面临的挑战
答:
2.5优化
财务管理
结构
企业
要调整财务机构的设置,打破金字塔型的财务管理机构设置,使其平行化,从而提高财务管理的效率,使其充分发挥自身功能与作用,促进企业的长远发展。除此之外,企业要杜绝裙带关系的出现,任用专业的财务管理人员,并定期对其进行
考核
,同时为财务管理人员创造更多的学习及实践训练的机会...
企业财务管理
的七大职能
答:
每一家
企业
对
财务管理
都很重视,企业规模不同,企业性质各有差异,财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同,但从企业财务应具备的职能上看,无论企业财务机构、岗位如何设置,人员如何配备,作为企业管理过程中不可或缺的财务,应具备以下七个方面的职能,做好七件事,尽管这些职能在不同...
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