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企业的三个基本目标
管理学中
企业
文化分为哪
三个
层次
答:
(
3
)企业经营哲学,它是企业领导煮 实现
企业目标
,而在整个生产经营管理活动中坚持和
基本
信念,是企业领导者对企业生产经营方针,发展战略和策略的哲学思考和抽象概括,其形成由企业所处的社会制度及周围环境决定并受企业领导者思想方法、政策水平、实践经验、个人素质等因素的影响。 (4)企业风气是俗成的行为规范,是企业文...
简述
企业
经营管理
的三个
层次
答:
企业
战略管理
的三个
层次是:总体层战略;业务层战略、职能层战略。1、总体层战略 总体层战略又称
公司
战略,是企业最高层次的战略,是企业整体的战略总纲。在存在多个经营单位或多种经营业务的情况下,企业总体战略
主要
是指集团母公司或者公司总部的战略。总体战略的
目标
是确定企业未来一段时间的总体发展方向...
企业
战略管理过程是由
三个
环节相互联系,循环反复、不断完善动态管理过程...
答:
企业
战略管理过程是由
三个
环节相互联系,循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是战略分析战略,制定战略,实施及控制。企业战略:企业战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况,为求得企业生存和长期稳定的发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展
目标
,达成目标的途径和手段的总体谋划。企...
如何建立
目标
体系
的基本
程序?
答:
目标
管理的
基本
程序如何建立:一、目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,第一阶段可以细分为四个步骤:1、高层管理预定目标 即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,上级批准。无论哪种方式,必须共同商量决定;其次,领导必须根据
企业的
使命和长远战略,估计客观环境带来的机会和挑战,对本企业的...
谁有自考
企业
管理方面的资料啊
答:
(1)企业是一个经济性组织 首先要从事经济性活动,具体表现为生产性和营销性等方面的活动。 其次要追求自身的经济
目标
,它不同于行政机关、事业单位,它必须以盈利为目的,以利润最大化最为自己的经济目标。 (2)企业是一个独立法人(
3
)企业还是一个社会性组织 (4)企业是一个自主经营系统
企业的
法律形式(1)独资业主...
企业
发展战略规划
的三个
阶段需要做什么
答:
这一计划与全面计划正好形成两个极端。由于企业会遇到许多不确定因素,要求
企业的目标
根据情况而随时改变,走一步看一步。三是选择性计划。这是一种介于全面计划和渐进式计划之间的折衷计划,它一般只把
主要
的计划规定出来,而对今后三至五年内做什么并不十分清楚。选择性计划常用于以下
三个
方面:(1)...
组织
的三个基本
要素是什么?
答:
巴纳德认为组织
的三个基本
要素是:明确的
目标
、协作的意愿和良好的沟通。首先,一个组织必须有明确的目标,否则协作就无从发生。其次,组织不仅应当有目标,而且目标必须为组织的成员所理解和接受,倘若组织的目标不能为组织成员所理解和接受,也就无法统一行动和决策。协作意愿是指组织成员对组织目标做出贡献...
什么叫5S管理的
目标
答:
2、一个
企业
通过实行或推行5S,它就能极大地减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费,从而降低生产成本。5s代表整理、整顿、清洁、清扫和素养。前面4个s是手段。最后一个S是目的。养成员工认真规范的工作习惯。通过做5S,可以达到这样
的目标
:工厂整齐有序。使人的精神面貌焕然一新;实现员工的...
企业
战略管理过程是由
三个
环节相互联系,循环反复、不断完善动态管理过程...
答:
企业
战略管理过程是由
三个
环节相互联系,循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是战略分析战略,制定战略,实施及控制。企业战略:企业战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况,为求得企业生存和长期稳定的发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展
目标
,达成目标的途径和手段的总体谋划。企...
企业
战略理论的发展分为哪几个阶段?
答:
所谓“动态”
主要
是指战略实施的过程中,常常需要在“分析-决策-执行-反馈-再分析-再决策-再执行”的不断回圈中达成战略
目标
。 经营战略在尚未实施之前只是纸面上的或人们头脑中的东西,而
企业
战略的实施是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制订更加重要。再将企业战略转化为战略的性格过程中,有四个相互联络的...
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