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企业最看重对员工的要求
企业
管理人员的绩效考核办法怎么制定
答:
3、最终的考核结果
员工
本人甚至看不到,这样,他怎么能够知道自己哪些方面需要发扬,哪些方面需要改进? 4、不同职位的员工,其职位
要求
是不同的,而考核的专案是相同的,没有侧重点,这样得出的结果对
公司
和员工本人都缺乏指导意义。 针对考核方法中的这些不足,我们可以设计一种新型的考核方式。 一、考评人的范围。 新型...
国内外关于
员工
培训的研究综述
答:
在越来越激烈的市场竞争中,员工培训是企业实现其战略的根本,它影响着
企业的
生产效率、核心竞争力、客户的满意度、市场份额、利润以及对资源的吸引力等各个方面。任何企业要想使自己的竞争能力最大化,都必须能够成功地管理好自己的员工。研究表明,人力资源管理与员工培训之间存在着相关关系,人力资源管理
对员工
培训有着积...
...我看见我行动,是一种主人翁态度和责任心的体现,这种文化在
企业
...
答:
能者多得,给核心员工加薪 在特殊经济形势下,物质激励仍然是激励
员工最
主要的形式。薪水不仅能保证员工生存,更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多
公司
大幅降低开支的情况下,主管对用加薪激励
员工的
做法显得更加谨慎。专家认为,经济危机不代表不加薪,只是加薪
的要求
更高,关键
看员工
能为公司带来...
新公司位于郊区,向
公司要求
交通补贴合理吗?
答:
员工有拒绝的权利。如员工同意的,则双方变更原劳动合同,继续履行。如员工拒绝的,则
公司
不得强行
要求员工
到新办公场所上班。此种情形下,双方对变更劳动合同事项(工作地点)未达成一致意见,公司应按照劳动合同法第四十条第(三)项的规定,向员工提出解除劳动合同并支付经济补偿金。
面向薪资选
公司
还是面向发展选公司?
答:
比方说你更
看重
个人发展,还是更
看重
钱,有时候看重钱不一定是坏事,像华为
公司
,就是用高薪吸引人才,难道你说你不看重钱吗?那是虚伪。除了公司,也要看岗位,如果你应聘做销售拿提成的,你没有看中薪资和提成吗?对不起,那我不想要你!二是想看看你的个性和思维模式。你看中发展前途还是钱,最好...
为什么有的
企业
工资是不透明的?
答:
公司的
角度来看,保密薪资有利于管理,不确定的得到让人意外,是很多公司的管理手段。如果都不知道彼此的工资,那么公司操作的空间就很大,你是被动的,只要有加薪,你都很开心,从而很轻松就可以调动
员工的
积极性,便于管理。一旦工资透明,就没有神秘感,对你的积极性也是一种打击,加多加少大家都看得到...
企业
管理
答:
安全是对工作条件最基本
的要求
,但却是很多
企业
难以实现的隐痛。建立了一大批保证安全的标准设施,由专门的部门负责,如医务部、消防队、工厂高级警卫等,负责各自工作范围内的安全问题。向所有的工人提供定期的安全指导和防护设施。还可以建立各种安全制度,如大楼每一层都必须有一名经过专门安全训练的
员工
轮流值班。除设施...
如何做到接受拿着基层
员工的
工资,做着高层管理的工作
答:
安全是对工作条件最基本
的要求
,但却是很多
企业
难以实现的隐痛。建立了一大批保证安全的标准设施,由专门的部门负责,如医务部、消防队、工厂高级警卫等,负责各自工作范围内的安全问题。向所有的工人提供定期的安全指导和防护设施。还可以建立各种安全制度,如大楼每一层都必须有一名经过专门安全训练的
员工
轮流值班。除设施...
如何做好
企业员工
管理
答:
安全是对工作条件最基本
的要求
,但却是很多
企业
难以实现的隐痛。建立了一大批保证安全的标准设施,由专门的部门负责,如医务部、消防队、工厂高级警卫等,负责各自工作范围内的安全问题。向所有的工人提供定期的安全指导和防护设施。还可以建立各种安全制度,如大楼每一层都必须有一名经过专门安全训练的
员工
...
品质意识的重要性?
答:
产品品质决定于过程品质,过程品质决定于工作品质,工作品质最终决定于
员工的
素质。无论是产品品质、服务品质,还是工作品质,归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“品质”。所以,要高度重视员工的作用,充分调动员工的积极性和创造性,最大限度地保证产品品质、服务品质和工作品质。品质是
企业
的生命,品质意识是...
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