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企业文化的本质和作用是什么
举例说明制度
文化
在
企业
管理中
的作用
答:
文化与制度之间是一种蕴含与互动的关系,文化中蕴含着制度,制度中也体现了文化,没有文化的制度与没有制度的
文化都是
不可想象的。文化形成制度,即文化观念是制度形成的依据,制度要反映文化的要求;制度强化文化,即制度对文化观念特别是对新文化的巩固与发展有重要
作用
。 企业制度
文化是企业文化的
重要组成部分,制度文化...
企业文化是什么
意思?该怎么理解
答:
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是
与企业文化
相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,...
企业文化的
七个维度
是什么
啊?
答:
企业文化的
七个维度解析如下:1,关注细节:期望员工表现出精确性、分析和关注细节的程度。2,成果导向:管理者关注结果或成果,而不是如何取得这些成果的程度。3,员工导向:管理决策中考虑结果对组织成员的影响的程度。4,团队导向:围绕团队而不是个人来组织工作的程度。5,进取性:雇员富有进取性和竞争...
企业文化是什么
?
答:
3、组织
文化的
凝聚性 组织文化总可以向人们展示某种信仰与态度,它影响着组织成员的处世哲学和世界观,而且也影响着人们的思维方式。因此,在某一特定的组织内,人们总是为自己所信奉的哲学所驱使,它起到了“粘合剂”的
作用
。良好的组织文化同时意味着良好的组织气氛,它能够激发组织成员的士气,有助于...
创新在
企业
中
的作用
答:
企业知识管理的内涵及目标 构建适合企业知识管理的现代
企业文化
,首先必须了解企业知识管理的内涵、目标及优势。 (一)企业知识管理的内涵 企业知识管理是以企业知识为管理对象,是对企业集体的知识与技能的捕获,并将这些知识与技能分布到能够帮助企业实现最大效益的任何地方的过程。知识管理的目标就是力图能够将最恰当的...
什么是企业
精神的塑造者
答:
并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是
企业文化的
核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的
作用
。可以说,企业精神是企业的灵魂。2、美国著名的管理学者托马斯彼得曾说:...
什么是企业文化
?
答:
广义的
企业文化是
指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。 6、 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和...
什么是企业文化
答:
相融性
企业文化的
相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。人本性企业文化是一种以人为本的文化,最
本质
的内容,就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心
作用
,强调在企业管理中要理解...
对
企业文化的
理解?
答:
大家好,我是才到一家财产保险公司上班的新员工,他们每天都开会,轮流来主持,下次就该我了,要谈对公司
企业文化的
理解,企业文化是:“简单高效,团结合作”。帮忙写一点,开会要说... 大家好,我是才到一家财产保险公司上班的新员工,他们每天都开会,轮流来主持,下次就该我了,要谈对公司企业文化的理解,企业文化是:“...
怎么写
企业文化
答:
企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是
企业文化的
核心。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的...
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