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仓库动线有哪些类型
工厂流水线布线规划考虑
哪些
答:
(2)某些元器件或导线之间可能有较高的电位差,应加大它们之间的距离,以免放电引 出意外短路。带高电压的元器件应尽量布置在调试时手不易触及的地方。(3)重量超过15g 的元器件、应当用支架加以固定,然后焊接。那些又大又重、发热量 多的元器件,不宜装在印制板上,而应装在整机的机箱底板上,且...
仓库
规划的基本理论
答:
仓库
布局规划主要包含基本 规划、详细规划和运作规划三个层次的规划,基本规划是对仓库的初步设计,确定仓库的总 体规模和总体布局;详细规划是对仓库布局的进一步细化,确定各个作业区的具体布局、
仓 库
内
动线
布置以及仓库的内部布置;运作规划主要确定仓库在具体的物流运作中针对仓库的 布局所要采取的拣货、...
仓库
提高工作效率的方法
有哪些
答:
2,减少走动距离 造成
仓库
效率低下的主要原因之一是过度的行走。影响走动的因素有很多,如仓库布局、工作流程设计、太多的SKU和存放地点。管理人员可以做
动线
分析,将无效走动降到最低。3,及时处理呆滞物料 呆滞物料占用仓库空间,会增加拣料行走距离。同时,循环盘点或年终大盘点时,必须安排员工清点数量,...
仓库
管理系统的作用
有哪些
答:
大部分 WMS 产品是从 ERP (企业资源计划)产品发展来的,能够实现
仓库
业务单据的信息化,记录仓库作业所处理的订单、货物信息。但是,由于业务规模的不断发展,企业面临的业务模式更加复杂,相应的作业效率和成本控制对管理工作提出了更高水平的要求。如果您对WMS有其他的需求,你可以登录成都零零柒科技官网...
请教各位一个关于
仓库
规划的问题
答:
入库检验、换包装,出库,配货、贴标、换装吊牌之
类
不可避免,兼之周转速度快,所以这两部分的面积基本上省不得。除非企业规模小,
仓储
面积有限只能因陋就简或者企业的周转速度很慢(零售企业这种概率小),否则不应考虑合并。2、两区规划面积除上面几位所说因素外要结合
动线
设计,不然有效面积会缩小。...
仓储
布局优化的概念
答:
1. 空间利用最大化:
仓库
设计应致力于充分使用空间,通过对比和选择不同布局方案,减少面积浪费,以实现空间效率的最大化。2. 作业场地合理布局:合理安排作业场地,缩短货物、设备和人员的移动距离,力求作业
动线
最短化,从而有效利用人力和设备,减少作业时间和成本。3. 随时存取商品:一个有效的仓库布局...
如何做好一个
仓库
主管
答:
11、
仓库
的电脑化管理 (1)仓库电脑化管理的应用 (2)电脑化仓库管理的基本结构 (3)仓库电脑化管理的操作 附:如何做个优秀主管-96个条件 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划...
仓库
管理用
什么
软件
答:
3、简用
仓库
管理软件 创新性地采用图形化的界面布局图,界面直观、操作超级简单,支持键盘快捷操作。是一款通用的企业仓库管理软件,集进库、出库和库存管理为一体。入库出库单据,有图示和报表两种形式表现。均支持快速检索、自定义排序、多条件筛选、导出,报表内容随心所欲设置,想怎么打印就怎么打印,支持...
仓库
管理制度
答:
2.3 车间
仓库
配合生产部逐步建立和完善物料储备定额和消耗定额,力求科学合理,即不脱节,又不积压。3 仓库管理内容 3.1 综合仓及各车间原材料仓 3.1.1 公司规定各种原材料、外购半成品、包装料、模具料、机耗(配)料、工具仪器、易耗品统一有综合仓在采购入库时监控,由综合仓通告各车间...
急需一个
仓库
布局图
答:
这是一个大门的平面图,如果两个大门,入库和出库分开,可设置前后门。
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