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什么叫做精实生产
模具制造业如何推行
精益生产
答:
很多企业在实施
精益生产
的时候,都会建立一个精益生产组织,有的叫"精益生产委员会",有的叫"改善组织"。一般来说,总经理应
是精益
组织的负责人,有些企业也把工厂负责的副总经理列为负责人,组织应包括生产管理部门、制造部门、生产技术郎门、品质部门的等相关部门的主管,要确立负责人的改善职责。实施精益生产应做好...
如何实施
精益生产
?有哪些方法?
答:
步骤2:建立项目负责人和项目执行团队 此步骤是建立
精益生产
组织。这也是许多公司实施精益生产的必要步骤。一些公司将该小组称为“精益生产委员会”,而另一些公司则称为“改善组织”。一般来说,总经理应该
是精益
组织的负责人。一些公司还将工厂的副总经理列为负责人。组织应包括生产管理部门,制造部门,...
如何打造企业
精益生产
?企业要怎么做?
答:
诊断的过程也是检验前段改善效果的过程。相关改善工具的全员培训。通过培训让工厂企业的各层级员工掌握相关改善工具
是
将
精益生产
管理持续落实的基础。不掌握改善工具就无法去改善,即使去改善也是无从下手。因此改善工具的训练是必修课。这里包含从新人到老员工,到推进者,从基层到领导各个层面的训练。
我在公司做
精益
推进,之前从来没接触过,请问我首先应该做
什么
?
答:
很多企业在实施
精益生产
的时候,都会建立一个精益生产组织,有的叫"精益生产委员会",有的叫"改善组织"。一般来说,总经理应
是精益
组织的负责人,有些企业也把工厂负责的副总经理列为负责人,组织应包括生产管理部门、制造部门、生产技术郎门、品质部门的等相关部门的主管,要确立负责人的改善职责。 实施精益生产应做好计...
企业实施
精益生产
有哪些方式?
答:
全员的发表会制度。不管
是
改善提案,还是改善大课题,都要以成果的发布作为鉴定成绩的方式。发表的方式不只是报告,更需要现场实地展示。将改善的成果展示在现场,并让参与发表的人员共享改善之旅。相关改善工具的全员培训。通过培训让工厂企业的各层级员工掌握相关改善工具是将
精益生产
管理持续落实的基础。不...
企业要怎么做才能实现
精益生产
?
答:
混流
生产是
平准化的最高境界 数量均衡 品种均衡 第八招:快速更换模具 多品种小批量的不经济 方法:彻底6S 迎福进门,驱鬼出门 消除螺栓运动 手动,脚和基准不动 将企业安全生产标准化 生产前准备 第九招:看板拉动系统 1、看板拉动的充方式 2、信息泛滥导致无法交货 3、所有的标识都是看板 4、...
什么叫做
七大浪费
答:
七大浪费
是
指等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费。在需要的时候适时
生产
这需要具备严格管理的思想,如果经常产生不合格产品,抑制生产过剩是很困难的。我们要消除不合格产品,消除制造不合格产品的浪费。对于停工等活,只要明白其要点就很容易改善。...
生产
管理的六大要素
是什么
答:
1人((操作者、管理者)\x0d\x0a2机(设备、工艺装备)\x0d\x0a3料(原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气)\x0d\x0a4法(操作方法、工艺制度)\x0d\x0a5环境\x0d\x0a6信息
什么叫做
一件流
答:
one piece flow!生产线流水作业中,产品
是
单件的进行流动,而不是批量的交付和转移,可以有效的降低在线库存和是流程简单化,
精益生产
的理念之一
精益生产
中改善提案的定义
是什么
?
答:
一个名词而已,没
什么
太明确的定义 (切忌生搬硬套)你也可以
叫做
金点子等等 1 搜集好的想法 2 评估实施的可能性 3,实施 4.认可(奖励)
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