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什么决策
什么
是领导
决策
?领导决策的要素主要包括哪些
答:
领导
决策
(Leadership Decision)是指领导者在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。是应用写作研究的重要问题之一 组成 领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策...
决策
包括哪些基本内容?其中的关键步骤是
什么
答:
明确预期的结果是
什么
,也就是要明确
决策
目标。3.拟定备选方案。在提出备选方案时,管理者必须把其试图达到的目标牢记在心,而且要提出尽可能多的方案。4.分析评价备选方案。5.选择满意方案。6.选择、实施战略。7.监督与反馈。其中,关键步骤在于识别问题、选择方案和监督与反馈。
决策
常用方法包括哪些决策常用方法是
什么
呢
答:
1、综合评分法:指通过选择对不同的
决策
方案影响都比较大的经济技术指标,根据在整个方案中所处的地位和重要性,确定各个指标的权重,在对各个方案的指标进行评分,最后跟据权重进行加权计算得出总分数,以总分数的高低选择决策方案的方法。2、比较分析法:是将不同的方案所反映的经营目标实现程度的指标...
如何理解
决策
的含义,决策的原则和依据各是
什么
答:
但这并不是说管理者要不计成本地收集各方面的信息。管理者在
决定
收集
什么
样的信息、收集多少信息以及从何处收集信息等问题时,要进行成本一收益分析。只有在收集的信息所带来的收益(因
决策
水平提高而给组织带来的利益)超过为此而付出的成本时,才应该收集该信息。适量的信息是决策的依据,信息量过大同然...
决策
是
什么
的过程
答:
问题一:决策包括哪些基本内容?其中的关键步骤是
什么 决策
基本内容:决策要有明确的目标。决策是为了解决某一问题,或是为了达到一定目标。决策所要解决问题必须十分明确,所要达到的目标必须十分具体。没有明确的目标,决策将是盲目的。决策要有两个以上备方案。决策实质上是选择行动方案的过程。人们才能...
选择就是如何使用
什么
的
决策
答:
选择就是如何使用有限的资源
决策
。
决定
是分配资源的行为,而决策则是一组有长远影响的决定。资源是有限的,需要决定者(分配资源的人)选择最好的方案,用这些有限的资源达到目标。如果资源是无限的,那就不需要做决定了,想做
什么
就做什么,反正有源源不断的供给。但正是因为资源是有限的,尤其是时间...
决策
方法是
什么
答:
决策方法是
什么 决策
方法是什么,决策是每个企业的重要组成部分,一个企业没有决策可能会发展得很困难,在一个企业中领导的决策是特别重要的,决策也是有方法的,那么,决策方法是什么、我们一起来学习一下。决策方法是什么1 一、资本成本比较法 资本成本比较法,是指在不考虑各种融资方式在数量与比例上的...
管理学中
决策
的定性方法是
什么
?
答:
决策
方法主要有定性决策方法、定量决策方法、计算机模拟和决策模拟演练。(1)定性决策方法 ①集体决策方法 a.头脑风暴法 头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。该决策方法的四项原则是:各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论;建议不必深思熟虑,越多越好;鼓励独立思考、奇思妙想;可以补充完善已有...
什么
叫领导
决策
答:
所谓领导
决策
,即在领导工作中,为了实现某一组织目标,由提出的几种方法或几种行动方案中选取效益最大、损失最小的方法或方案,以期优化地达成目标。它既是静态的领导
决定
,又是动态的决策过程。 一、影响领导决策的心理素质决策理论的创始人西蒙和马奇在《组织》一书中提出“决策人”模式,指出“决策人”应把学习、记...
什么
是领导
决策
答:
所谓领导
决策
,即在领导工作中,为了实现某一组织目标,由提出的几种方法或几种行动方案中选取效益最大、损失最小的方法或方案,以期优化地达成目标。它既是静态的领导
决定
,又是动态的决策过程。
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