99问答网
所有问题
当前搜索:
产品经理的本质
产品经理的
职责有哪些?到底该做什么
答:
产品经理的
核心价值:一、行业认知及分析 二、需求分析及系统化 三、用户体验及产品设计 一、行业认知及分析 1、对行业的认知 a)、自己所处的行业的模式,是OTA、O2O、B2C。。。它的玩法是怎样的?b)、该行业中有哪些“玩家”?每个玩家之间的关系是怎样的?上下游的流程是什么样的?利益是如何...
产品经理的
职责是什么?
答:
职责1 制定
产品管理
制度与方案 职责2 规划产品发展方向,指定产品的长期竞争策略 职责3 参与企业年度营销计划及预算编制 职责4 开展市场调研,对相关行业的发展进行调研、分析,对产品提出整改计划 职责5 管理产品开发、定价、上市的全过程,监管产品发展情况,处理产品问题 职责6 管理产品品牌和产品成本 ...
产品经理的
岗位职责
答:
产品经理的
工作流程主要分为四个阶段:行业调研阶段,包括市场调研、行业现状分析,用户画像分析;产品定义阶段,包括市场机会分析,产品规划,运营策略,用户需求 需求阶段,包括需求收集、需求整理、文档输出、技术讨论;开发阶段,包括项目跟进、项目发布;运营阶段,包括数据统计与分析、意见收集、活动运营。
产品经理的
核心竞争力是什么?为什么
答:
产品经理的
核心能力有四点:一 持续学习的能力、二 精于业务的能力、三 创新思维的能力、四 超强沟通能力 一 持续学习的能力 产品经理作为企业和公司的核心领军队伍,需要对公司的产品进行不断完善和推进,才能够在与时俱进中,杀出自己的一条路,否则就会在互联网的滚滚洪流中被淘汰。所以这就需要...
大三学生应该怎么努力才能成为一个
产品经理
?
答:
简历没内容,想办法弥补简历,要么去实习,要么做一个产品项目,都是很好的方法;求职技巧不足,对研究下求职技巧,笔试题型有哪些?群面的角色划分是什么样的?专业面一面和二面的区别是什么?分别该如何应对?HR面常问哪些问题?如何提前做好准备?3、成为产品经理之后,请认真做产品。
产品经理本质
上就是一个普通岗位,我们...
什么是
产品经理的
思维方式?
答:
通过
本质
思维来分析问题。经过寻根究底,发现销量上去不根本原因有2个:对老用户吸引力不够,老用户复购低,基本都靠随机性的新用户支撑起销量。按斤卖大米,每次购买量受限、人力占还多。3、解决问题 通过效率思维来给出解决问题方案。针对前面的问题,从效率角度,提供的解决方案是:明码标价每种米的...
说说O2O行业的
产品经理
:我们不是苦逼,我们只是实干
答:
一、O2O
产品经理的
正确打开方式 先谈一些浅见。O2O产品从
本质
上也是连接,连接的是服务与用户,从产品角度出发,用C2C或B2C概括好像都不准确,“CPU”似乎更能定义这种多边化的服务体系:Customer(服务提供者)、Platform(产品平台)、User(服务消费者)。所以说O2O...
产品助理,
产品经理
,产品负责人,产品总监有什么区别
答:
产品助理兼备“助理”和“培训生”双重身份,这部分群体基本由实习生,转行从业者担任。(后文我们都会通过本职能力和晋升能力两个维度来定义不同的产品阶段)产品助理的本职能力在于把“
产品经理
”大部分的琐事分担下来。产品助理---本职技能撰写需求文档:将需求整理成规范的文档框线图的完善:将草图,概念图,补充成为整...
产品经理
是如何画原型的?
答:
这个时候,
产品经理的
职责就越来越大了,在产品上他要考虑的事情比任何人都多,从源头到消费者中都得考虑进去,才能设计出、研发出、画出更好的产品原型来,给企业带来效益。一家公司的成败就在产品竞争中体现出来的,产品的好坏、美观、设计、客户满意度、适用度等都体现了市场中的竞争力,这样产品...
为什么那么多人想要转
产品经理
答:
最近有很多人加我微信,想要跟我学习产品经理,想要转行做产品经理,作为一个已经转行成功的产品经理,就非常好奇:我当时为什么要转?为什么人越来越多?产品经理有什么诱惑?接下来黑脸将系统性的分析一下这个现象给想要转行
产品经理的
人一些思考。 「产品经理」,互联网最有弹性的词汇,原来苏轼说过一句评价自己的话:“ 吾...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜