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主管人员培训目标是什么
怎样
培训
新的销售
人员
呢
答:
二、 培训计划的制定 培训计划需要明确以下问题:
培训目标
、培训时间、培训地点、培训方式、培训师资、培训内容等。培训计划的设计应考虑到新人培训、继续培训、
主管人员培训
等不同类型培训的差异。1培训目标 培训目标有许多,每次培训至少要确定一个主要目标。总的来说,培训目的包括:——发掘销售人员的潜能...
公司级
培训
计划由
什么
起草什么审批?
答:
年度培训计划的内容主要由如下几部分组成:培训目的 每个培训项目都要有明确目的(
目标
),为
什么培训
?要达到什么样的培训效果?怎样培训才有的放矢?培训目的要简洁,具有可操作性,最好能够衡量,这样就可以有效检查
人员培训
的效果,便于以后的培训评估。培训对象 哪些人是主要培训对象?根据二八法则,20%...
人力资源部应该做
什么
_人力资源部的具体职能大盘点
答:
总体规划是根据其企业战略确定的人力资源管理的总
目标
、总战略、总措施及总预算的安排;个性具体业务规划是人力资源总体规划的展开和具体化,它主要包括:
人员
招聘计划、人员使用计划、教育
培训
计划、职业计划、绩效与薪酬福利计划、劳动关系计划等。 人力资源的规划展示了企业未来的发展机会,充分考虑了员工个人的职业生涯发展...
岗位
培训
四步骤
答:
l一个完整的
培训
流程应该包括四个步骤。培训需求分析——根据需求设计、选择培训课程——具体的授课过程——效果评估。---反应层面:内容、讲师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。对这个层次的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:你感觉这个课怎么样?你会向其他
人
推荐这个课吗?但是这样容易...
培训
课程设计的原理
答:
它根据
培训
的目的,结合上述需求分析的情况,形成培训课程
目标
。 四、进行课程整体设计 课程整体设计是针对某一专题或某一类
人
的培训需求所开发的课程架构。进行课程整体设计的任务包括确定费用、划分课程单元、安排课程进度以及选定培训场所等。 五,进行课程设计 在进行课程整体设计的基础上,具体确定每一单元的授课...
关于企业里的
培训
问题
答:
国际大公司的
培训
总预算一般占上一年总销售额的1%--3%,最高的达7%,平均1.5%,而我国的许多企业都低于0.5%,甚至不少企业在0.1%以下。五、基于有效预算管理
目标
的机制和规定 1、综合计算与结构化统计。分类方向很多,比如:按照接受对象分,如
主管人员
、新进人员,研发人员、市场人员等。按照使用...
销售
培训
包括哪些方面
答:
产品的品牌、产品的价格、产品的概念等方面。销售
培训
为企业或相关机构组织的围绕销售
人员
、产品、客户等展开的培训活动。销售的工作为去满足客户的需求,并艺术性地让客户认同和接受工作。产品的培训包括以下几个方面:产品的品牌、产品的价格、产品的概念、产品的包装、产品的服务等方面的内容,企业要拿...
员工
培训
的整个流程
是什么
样的
答:
(2)制定与实施培训计划。制定培训计划包括制定
培训目标
、培训方法、培训媒体、培训地点、课程内容简介、相关案例和各种活动。在完成了培训计划的制定后,就可以进行对培训要解决的问题制定详细的培训计划、设置课程,选择培训方式、落实
培训人员
及地点。(3)培训效果评估与转化。主要包括对课程设计、培训方式和...
培训
课程设计的含义
答:
2.制定
培训
教学大纲 培训机构应确定培训课程设计和开发负责
人
,由其主持制定培训课程的教学大纲。大纲主要内容应包括教学的
目标
、范围、内容、学时、考核方法、需要配置的资源等,培训教学大纲应经过评审并得到批准。 3.编写教材 由培训课程设计和开发负责人根据教学大纲组织教师或专家编写有关教材,编写的所有教材应经过评审...
怎么学习生产管理,对象是工作
人员
,新手提问
答:
3、生产一线主管的角色定位(三类角色\五项功能)4、生产一线主管的能力要求 5、生产一线主管必备的四种技能 6、生产一线主管的三项基本原则 7、生产一线主管成功的十项准则 8、生产一线管理人员的类型分析 研讨分析:1.
主管人员
类型自检 2.生产一线主管如何去塑造个人影响力 二、
目标
设定与实施能力 α、...
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