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中国企业在人力资源规划方面的问题
人力资源
管理者需要具备哪些条件
答:
2、沟通能力。人事经理需要同
企业
各个
方面
,各个部门打交道。因此会面对多种多样的要求。一个人事经理应当能够通过现象看本质,善于组织顺畅的沟通渠道,营造融洽的工作氛围,并且清楚地传达自己的意识。3、专业技能。人们往往认为只有技术工种或者是财务管理的人员才需要具备专业技能,而
人力资源
管理人员是不...
如何解决私营
企业
资金缺乏
的问题
答:
民营
企业在人力资源
开发与管理
方面的
诸多
问题
包括:1、观念滞后首先表现在民营企业对人才的重要性认识不够。知识经济时代,物力资本的重要性正在减弱,人力资本的重要性正在逐步提高,人才已经成为了企业之间竞争的制高点。有许多民营企业家口头上说要尊重知识,尊重人才,但其内心深处却更加相信经验,对知识和人才缺少强烈的需求...
人力资源
管理系统
的问题
答:
信息技术
在人力资源
管理中主要是作为工具来应用,它可以用来处理几乎所有定量
的问题
,比如人事信息管理、员工考勤、薪资计算等等,较之手工管理,信息技术的应用将大大降低例行性工作占用人力资源管理人员时间的比例,无疑极大地提高了HR部门的工作效率,从而可以有更多时间思考战略层次的问题。提高工作效率,是许多
企业
引入人力资...
日本和
中国的企业
管理特点还有他们的区别
答:
就是农民
问题
。现在的中国农民按照最新的2010年第六次人口普查,大概是到6.7亿。
中国企业
里面的蓝领基本上是以农民工为主。亟需适用于工业
方面的
“家庭承包责任制”的出现。 ◆乡镇企业模式苏南模式,通常是指江苏省苏州、无锡和常州(有时也包括南京和镇江)等地区通过发展乡镇企业实现非农化发展的方式。由费孝通在20...
经济危机对
中国企业
成本控制的影响?
答:
从2008年11月到2009年6月,太和顾问特跟踪进行“全球经济危机对于
中国企业人力资源
管理的影响”的二期调研。在此次更新调查中,我们将着重了解到目前为止,不同行业、不同发展阶段的企业已经发生了哪些变动,真正实施了哪些措施,将要实施哪些措施等等。力争通过跟踪调研为
企业的人力资源
战略
规划
提供最新资料参考。 通过本次调...
中国企业
战略管理的发展战略
答:
在世界经济一体化的大背景下,中小企业要在国际
国内
众多
企业的
夹缝中实现生存与发展,必须从自身实际出发,发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新,才能抓住机遇,加快发展。 中小企业自身无论是资金、技术
方面
,还是
在人力资源
和管理经验等方面都存在某种程度的不足。企业的资源相对缺乏,使中小企业 的开发研究能力、市场...
终身雇佣制符合
中国
现代
企业
发展吗
答:
独立学院属于教育事业中特殊的
企业
,
在人力资源
聘用上,可以仿造日本大企业对核心员工采取的政策,即“终身雇佣制”。与到校工作时间长、科研能力强并有发展潜力的教师签订终身雇佣合同,给予教师在职称晋级、福利待遇、培训教育、子女上学、养老保险等
方面的
优厚政策,免除教师的后顾之忧,让他们安心在独立...
1、
中国
家族
企业人力资源
管理中存在的主要
问题
答:
那就建立
人力资源
管理制度,加强
企业
文化建设,摒除人情,论事不论人。明确责任,明分职责,奖惩分明,严於律已。 建议找专家辅导。
政府在助推新经济中应如何履行职责
答:
对于对外直接投资的经济行为,政府在制定了“走出去”大的方向后,应完善政府各项职能,包括进一步明确发展
规划
,引导,监管,保护,协调,服务与本国
企业的
责任,应对企业自身的经济行为不加干涉与过分管理,又要强调政府本身的责任。 一、明确总体规划和政策指导,建立促进和保障对外投资法律体系。 从总体和大局上,作好境外投资...
企业人力资源
分析报告
答:
现将《中国企业人力资源管理现状调查报告》各部分的摘要汇总如下:制度建设现状 内容摘要:通过对国内企业人力资源管理制度建设总体情况、不同背景企业人力资源管理制度建设状况及建设途径分析,并对不同背景
公司在人力资源
管理制度建设
方面的
差异比较,认为
中国企业在
^人的管理^方面还处在从传统人事管理向现代人...
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