99问答网
所有问题
当前搜索:
业务员管理方案
怎样才能使公司的
业务
更好
答:
3、网络推广:可以安排
业务员
,在网络大量发布广告,让客户都知道有你这家公司。自然业务会增加。 不要不舍得投资,正所谓舍不的孩子套不到狼使公司的业务更好的秘密在于,销售模型的每个方面都必须和目标客户相适应。要锻造一个高效的销售模型,你得有三锤子的功夫:制定销售战略;建立销售流程;从顾客的角度出发来
管理
...
浅析白酒企业和其
业务员
如何
管理
经销商
答:
要求基层业务人员对经销商老板有足够的了解,这是业务工作的前提性因素,其所涉及的具体的内容,包括对经销商经营思路、工作方式、思维模式、价值观、盈利模式、
管理
模式、当前所面临的问题,乃至对厂家的看法等等内容。另外厂家
业务员
在经销商心中权威形象,树立其监管指导经销商行动角色,而不是厂家的传令...
市场营销
管理
制度表格流程规范大全的目录
答:
第二节市场调查与开发
管理
制度一、市场调查管理制度模板二、市场调查报告编制细则三、消费者调查报告编写细则四、竞争对手调查报告编写细则五、市场调查细则六、个人市场调查细则七、面谈市场调查细则八、公司订单情报管理制度九、市场营销情报报告制度十、
业务员
情报管理制度十一、销售动态调查管理办法第三节市场调查与开发...
做
业务
的基本要求有哪些,最禁忌的是什么。
答:
具体落实;各分公司的销售计划是分公司与公司总部讨价还价的结果;公司
管理
层只是向
业务员
下达目标数字,却不指导业务员制定实施
方案
;许多企业销售计划的各项工作内容,也从未具体地量化到每一个业务员头上,业务员不能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案,甚至,有的业务员不知道应该如何制定自己销售方案等...
销售
管理
体系的五个关键点
答:
由于没有明确的市场开发计划,结果,企业的销售工作失去了目标,各种销售策略、
方案
、措施不配套、预算不确定、人员不落实、销售活动无空间和时间概念,也无销售过程监控和效果检验措施。这样,在当今竞争激烈的`市场上,企业的销售工作就象一头闯入火阵的野牛,东冲西撞最后撞得头破血流。二、
业务员管理
...
业务
是什么意思?
答:
搞业务就是把商品或者服务推销给客户或者用户的行为,一般指的是一对一或者一对多的推销宣传,跑业务的工作人员我们一般称之为
业务员
,也称做业务代表,商务代表等。业务员的基本工作流程得看每个公司的具体操作流程,但一般情况是先是了解自己的公司,了解公司的产品;积极主动与客户保持联系,洽谈合作,促使...
关于销售
管理
的论文
答:
具体落实;各分公司的销售计划是分公司与公司总部讨价还价的结果;公司
管理
层只是向
业务员
下达目标数字,却不指导业务员制定实施
方案
;许多企业销售计划的各项工作内容,也从未具体地量化到每一个业务员头上,业务员不能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案,甚至,有的业务员不知道应该如何制定自己销售方案等...
大家觉得对于市场人员的考勤,应该如何
管理
?
答:
什么样的制度与
方案
都要老大支持才行。不支持罚款:那支持扣绩效与否?支持进行考核奖惩否?如果可以,把考勤拿入绩效,考核奖惩体系中。若以上还不支持:只有拿入全年考核以及晋升、考评体系中。那这样
管理业务员
,对其它员工是不是不公平?这样管理会不会出问题要考虑。这样管理以起码也要以结果为导向—...
身为一个批发市场
管理员
如何做好对商户管理与服务
答:
B座酒店用品商户向市管员以及市管部多次反映情况都没有解决,最后酒店用品的十几位商户联合起来到公司总经理办公室集中反映问题,要向商业
管理
公司讨一个说法。商业管理公司紧急召开会议,和世方团队一起拿出解决的
方案
,花了很大人力物力甚至是调整部分铺位才得以解决。所以管理方对商户的正当诉求一定要...
员工对公司
管理
的建议
答:
让我们每个人都充当起一个
业务员
的角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大单子,但我相信只要长期坚持下去,一些小单子肯定会有的。——公司合理化建议内容 5、关于工作模式方面的问题。公司平时需要相互传输的文件不多,所以一直使用QQ传输,当然,如果文件不大,用QQ传输还是比较方便的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜