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业务员工资提成方案表
大型副食零食,批发店寻找管理
方案
答:
4、
业务员提成
方面的问题,业务员提成方面又分为三方面:(1)、按销售额提成,这是很多用户普遍的做法 (2)、按单品提成,比如销售某一件单品,单价达到20元时,提成价是:0.4元 (3)、按销售额+毛利提成,比如某一个月的销售额达到3000元,毛利是:5%,提成按销售额的 3%来提成 5、凡是做...
我们是一家文化传媒公司,现想求得一份
业务员提成方案
答:
可以是跳点的 ,完成10万任务 3 完成15万任务 5 基价加差价 比如 某一产品价格10万元 按照5%
提成
,如果卖到12万 ,超出的2万差价 ,按照50%提成
本装修公司花18万的年薪请了一个设计师,现在又要请个
业务员
,请问...
答:
楼上的,没见过钱吧。十八万年薪在设计师行业里很高么?
业务员
是负责给公司联系客户的,设计师是负责给客户提供让他满意的装修
方案
的。也就是说,一个负责找客户,一个负责留客户。都是装修公司的大功臣。找业务员和有没有设计师或者和设计师的薪水没什么关系。公司不出
工资
,难道让财政出么?当然,...
如何设计一个公司的薪酬体系
答:
二、建立业务经理晋升机制和年终奖分配机制 高级
业务员
可以升级为业务经理,业务经理则对其下属采用不同的业绩平衡点,等级薪酬也将进一步提高 1)业务经理:年均业绩达到500万以上的业务员,均有机会成为业务经理 2)高级业务经理:一年团队人均业绩达到500万以上,不包含本人业绩,第二年晋升为高级经理,享受更高的
提成
分配 注...
我是继续做室内设计师还是
业务员
呢?
答:
而且还能针对千千万万种户型都能做到即保证了功能,布局合理,舒适方便的同时还能做到漂亮,美观,大方,甚至豪华。又各有新意,各有特点,这才是真正的设计师吧。但是,对于大部分的室内设计师来说还要做很多其他的事情,具体的划分室内设计师工作内容:1、从构思、绘图到三维制模等,提供完整的设计
方案
,...
财务经理的主要职责?
答:
财务经理主要负责财务部的日常管理工作;组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告等。在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务...
财务制度
答:
2、 未回款从个人收入中按比例核减,待回款后按以下方法返还: 1) 未回款额分三个月核扣,当月扣10%,次月扣30%,第三个月扣60%; 2) 未回款扣款每月随
工资
补发,三个月内全部收回,补发全部扣款额,
提成
按5%; 3) 若第3个月仍未回收该款项,该市场员停止
业务
,专职收款.在3个月之后回款,待回款后只补发扣款额...
公司培训计划
方案
答:
(6)用户100问:收集、整理客户提问率最高的100个问题,由经理总结出最合理的答案,为
业务员
的作答统一口径。 (7)素养培训:综合素质、职为道德教育。 业务代表培训计划表 注:部门每次培训安排1-2小时人事办公培训内容 (1)规范工艺:产品规范操作工艺、步骤、验收标准。 (2)设计规范:包括图纸、封面的线型、文字(字体...
培训计划
方案
答:
为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先开展
方案
准备工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是我为大家整理的培训计划方案8篇,希望能够帮助到大家。 培训计划方案 篇1 为确保公司
业务员
销售技能与职业素养的提升,以及新进业务员能尽快上岗,特制订以下培训计划:...
公司培训计划
方案
答:
特制定该
方案
,具体的计划如下: 一、培训讲师 各营销小组组长以及负责人 二、培训人员 营业部全体
员工
三、培训目的 1、提高员工综合素质、责任意识和风险意识,提高工作效率,提升公司的经营管理水平。 2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对
业务员
进行系统培训,从业务拓展、市场营销、后续服务等...
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