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不属于施工成本的过程控制方法的是
施工成本
管理有哪些措施?
答:
施工成本
管理有的措施有:成本计划、成本监督、成本跟踪、成本诊断等措施。成本计划将预算总成本分解到各个分项分部工程甚至工序,明确工程各组成部分的费用限额,作为成本审核监督的依据。成本跟踪掌握不同施工阶段工程各组成部分的费用动态。成本诊断对各阶段工程超支结余作定量及原因分析,预测
工程成本
趋势,提出...
建筑
施工
企业项目
成本控制
现状及建议?
答:
但是,目前建筑
施工
企业成本控制工作还存在着
成本控制方法
落后、成本控制体系不合理等问题。建筑施工企业需要改善成本控制方法、优化管理体系来合理降低施工项目成本,提升成本控制管理水平,提高企业经济效益。一、建筑施工企业项目
成本控制的
重要性目前,建筑行业已步入成熟期,各类施工技术发展日益成熟,人员交流频繁,建筑施工行业...
基础
工程施工
造价
控制
措施?
答:
按照规定要求,护壁泥浆的含砂率
控制
在4%以内,泥浆粘度保持在18~22S、胶体率在99%以上,
施工过程
中,要不定期测量护壁泥浆的相关指标,避免泥浆质量不合格增加
施工成本
。进行开孔时,施工速度控制在台班进尺1m的范围中,严格按照表1的要求进行施工。以免因施工速度过快,导致坍孔现象出现,影响施工进度,...
工程
项目管理的核心知识
答:
1、 工程项目
属于
单件式、一次性投入的特殊产品:由于每一工程的设计图纸和施工条件都不一样,各个工程的
施工过程
和成本形成都将千差万别,很难用统一的模式来评价和预测工程成本,必须“一事一议”。2、
工程成本是
随工程进度而逐渐投入的:这就需要施工企业管理部门对工程成本进行事先
控制
和动态控制,...
施工成本
计划的编制
方法
?
答:
同时,通过成本计划把目标成本层层分解,落实到
施工过程
的每个环节,以调动
控制
。编制成本计划
的程序
,因项目的规模大小、管理要求不同而不同,大中型项目一般采用分级编制的
方式
,即先由各部门提出部门成本计划,再由项目经理部汇总编制全项目
工程的成本
计划;小型项目一般采用集中编制方式,即由项目经理部先编制各部门成本计划,...
成本控制
论文提纲
答:
2.1.3施工进度计划 2.1.4施工平面图 2.1.5主要技术经济指标 2.2.
施工过程
的控制 2. 3建筑施工特点 2.3.1施工的流动性 2.3.2施工的单件性 2.3.3施工周期长 2.3.4受环境影响大 第三章 对企业施工阶段
成本控制
的研究 3.1 对企业施工阶段成本控制的认识 3.2企业
控制施工成本的方法
3....
2011广东二建
施工
管理分数线预测(征集中)
答:
B.
施工
图预算 C.投标报价 D.项目经理的责任
成本
15、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定。A.施工准备工作计划 B.施工总平面图 C.施工总进度计划 D.主要技术经济指标 16、某建设
工程
项目经理部根据目标动态
控制
原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施
过程
中,...
施工
企业项目
成本
管理措施
答:
施工
企业项目成本管理措施 项目成本管理是一项系统
工程
,每一个环节都是相互联系和相互作用的,只有依靠先进的体制和机制,运用科学的管理理论,实行全员、全方位和
全过程的
管理,在实践中不断地总结和提高
成本控制的方式
和
方法
,才能真正在管理上取得成效。一、强化成本观念,促进全员成本管理 目前企业项目经营模式...
施工成本
管理
答:
③加强技术管理。每个
工程
都有自己的技术特点,针对这些特点,我们有重点的进行分析,对
施工过程
中的计算要尽量精确有利于降低
成本
。比如山体开挖,不得超挖和欠挖。否则超挖不但增加开挖费用,而且还必须进行修补,增加了双向成本。所以就要求开挖边线要计算准确,施工放样也要精确,并且在施工过程中不断
控
...
施工
阶段造价
控制的
内容
答:
施工阶段的造价控制,其实质就
是施工成本的控制
,其内容应包括:1、严格执行施工成本计划:在不影响工程质量和工程进度的前提条件下,优化施工组织设计,细化
施工过程
的分析,以适应施工现场的相应变化。2、强化成本要素管理:成本要素主要包括人、材、机、法、环等五个方面。1)人的方面:强化人的方面管理...
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