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下属公司制度执行
如何实现集团
公司
对子公司的财务控制
答:
子
公司
根据母公司下达的各项指标和本单位具体情况编制年度预算 ,上报母公司审批。母公司成立专门的预算管理委员会 ,审查和平衡各子公司的预算 ,并汇总编制集团预算。经批准后的预算下达给各子公司 ,据以指导其经营活动。预算
执行
过程中 ,母公司应根据实际执行情况随时调整偏差 ,保证预算的完成。(3)审计...
谁有集团
公司
财务管理
制度
??
答:
3、集团公司
下属企业
财务机构应组织本单位财务人员的岗位培训。第三章 会计核算的原则3.1
企业执行
《会计法》、《企业会计准则》和分行业会计
制度
,及其它法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查等事项的规定。下列事项应办理会计手续,进行会计核算:1、有价证券的收付;2、财物的收发、增减和...
谁有工业
企业
的财务
制度
样本
答:
第4条 公司及全资
下属公司
、企业(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本
制度执行
。第二节 财务机构与会计人员 第5条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。 第6条 公司部会计师。 公司设计划财务部。计划财务...
怎样去评价
企业制度
的运行
答:
企业的发展要靠两个轮子,一个是“管理科学”,一个是“技术进步”,我国为适应社会主义市场经济而进行的现代
企业制度
试点也体现了这两个宗旨,企业只有遵循这两个原则,才能取得最好的经营成果和树立最佳的企业形象,企业才能有发展后劲。 这套评价体系力求全面考核企业的“管理科学”,和“技术进步”程度,并力求对计划...
实施细则和管理办法的区别
答:
管理规定是管理者制定的某一法令、条例和规定。实施细则是结合实际情况,对其所做的详细的、具体的的解释和补充。实施条例”一般由国务院根据法律的原则精神制定,国务院制定的规范性文件称“行政法规”,约束全国范围内各级行政机关。两者的区别主要体现在三方面:(1)效力层级不一样。实施细则一般由
执行
或...
为什么很多
公司
需要打卡
制度
?
答:
比如出勤情况就是法定由
企业
举证的,无论是企业告员工还是员工告企业(一般的法律规定是“谁主张谁举证”,但对于
公司
掌握或应该掌握的资料,劳动合同法规定一律由企业承担举证责任,这个就是所谓“举证责任倒置”)。如果没有打卡
制度
,一旦发生纠纷,这个员工上没上过班企业都很难举证。又比如加班,假设有...
企业
工艺管理
制度
答:
加强工艺管理,严格工艺纪律,提高工艺技术水平是
企业
发展的需要.进一步加强我厂工艺管理工作,有助于企业产品质量的提高和工艺技术的进步,从而促进企业的发展. "工艺管理
制度
<>"的制订,目的是为分公司工艺工作的运行提供依据.分
公司下属
各单位可以根据本制度制定各自的实施细则. 目录 第一章 产品设计文件工艺性审查和会签...
管理细则和管理办法的区别?
答:
4、在文件内容上,管理办法定的是责权,即谁负责干什么事情。管理
制度
说的是流程,前后步骤应该怎么配合,完成目的。5、管理制度并不是只限于经济,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。人们依靠制度来衡量自己的行为。管理办法是
公司
行政主管部门对贯彻
执行
某一法令、条例或进行某项工作的方法、步骤、...
很多
公司
都有人事行政管理
制度
,但是我想要个关于人事行政部本部门的管理...
答:
下属
部门:后勤部门性质:行政管理,人力资源开发、利用的综合管理部门管理权限:受总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担
执行公司
规章
制度
、管理规程及工作指令的义务管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责主要职责:1.服从...
谁有没有行政单位财务管理
制度
,要详细的,全面的,要是结合实际的东东。谢...
答:
其他中外合资合作及内联
企业
参照本
制度执行
。 第二节 财务机构与会计人员 第5条
公司
及
下属
独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。 第6条 公司部会计师。 公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。 下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长 计划财务部及...
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