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erp沙盘模拟6年步骤
跪求用友
ERP沙盘模拟
55M初 第
六年
不破产就行 具体操作
答:
p2不要研发 直接p3 间隔季度升级p3 期间一直做p1的订单 注意市场预测 合理分配广告投入 p3 研究好了 就可以生产了 接p3的单子 逐步淘汰p1 全部建立自动生产线 有钱了扩大规模
erp沙盘模拟
实训的过程是怎样的?
答:
第三是学习市场规则与企业运营规则
。企业在一个开放的市场环境中生存,企业之间的竞争需要遵循一定的规则。第四是起始年经营模拟。ERP沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经开始运营的企业。第五是六年经营竞争模拟。企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体。要做市场预测资料,对每个市场每个产品的总体...
erp沙盘模拟6年
,怎么才能不破产初始资金80w,求思路,计划,怎么操作_百度...
答:
详细
步骤
太多了,最主要是思路正确了就没什么问题,我们之前做过,关键就是在开始,一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上,扩大生产规模,不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题。虽然前期可能会出现供大于求,但是后期老师给的订单会增加,产能跟不上会很吃亏。
erp沙盘模拟
实训内容及过程
答:
1.实训分组:实训开始前,参与者会被分为若干个团队,每个团队由6-8名成员组成,团队成员分工明确,分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监等角色。2.起始年:在起始年,团队成员需要制定企业发展战略和运营计划,包括产品研发、市场拓展、设备投资等方面的决策。起始年结束后,团队成员需要按照运营规则...
ERP沙盘模拟
要怎么做才能不破产,得高分(20M
6年
的)?
答:
第五年:此时如果你按照上述
步骤
做的很好的话,你应该是至少3个市场的老大了,完全可以压制其他公司。第
六年
:最后一年,以最大权限结束游戏,也就是让自己的权益最大,也就是最大的实现收入,尽可能的降低成本和费用。简介:
ERP模拟沙盘
是针对代表先进的现代企业经营与管理技术-ERP(企业资源计划系统),...
ERP沙盘
怎么一直玩下去怎么玩
erp沙盘模拟
答:
算对帐,借对款,长短贷结合 长期借款和短期借款相结合,不单独依赖一种借款形式,第一年不要使用长期贷款,可以在第二年的时候增加长期贷款(如果你只是玩
六年
经营的话),短期贷款较多的部分建议放在第三四季,这往往是回款的时候,即便贴现费用也相对较低 关于记账补充 有些童鞋刚刚开始接触
erp沙盘
的...
教学
erp沙盘6年
最佳方案详细
步骤
用友系统60m起
答:
1、
ERP沙盘模拟
人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。2、所有其他方块都是灰色的,表示它们不能操作。同时,每执行一个任务,系统都会自动转移到下一个任务,不能回头再重复——充分说明了决策的重要性!因为,事实上,时间是...
请高手指教,
ERP沙盘模拟
共
6年
的具体方案。起始资金100。主要前3年的...
答:
(一)手工
沙盘
1.生产线问题:尽量卖掉2,3条手工生产线,添设2条全自动,可配置一条或两条柔性 注意:柔性和全自动产量一样,可是柔性可产P1,P2,P3,P4,所以一开始建柔性比较划算 3年前只要有把大厂房建满就可,等到第四年末有钱再租小厂房 2.产品问题:建议P1,P2,P3一起上,第一年过后P1...
erp沙盘模拟
最佳方案的具体
步骤
答:
2、收集数据:收集业务流程、生产数据、销售数据等相关信息,并将其输入到
模拟
模型中,以便模拟真实环境和情况。3、设计模拟场景:选择关键的业务流程、供应链和生产环节进行模拟,可以通过增加和减少资源、调整生产计划、改变供应商等方式,模拟不同的场景和策略。4、建立模拟模型:建立基于收集的数据的模拟...
erp沙盘模拟
策略,开局600万,怎么才能稳稳的运营到第
六年
,且盈利?
答:
用短贷就是稳扎稳打,一步步扩建,开始建议只建四条生产线,而且产品不要多样化,最好开始就只做一种产品,最多不能超过两种。会做p1和p4,一般p4的原材料是需要p1的,或者p2和P5,同样的,p5得原材料是需要p2的。总结如下:极端运营,一固定,仨弹性,第五年第二季度就能开P4。然后你就坐等起飞...
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