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ERP沙盘完整一次比赛全过程
如何做好
erp 沙盘
模拟中生产总监的角色
答:
4、市场营销与销售方面:市场开发决策;新产品开发、产品组合与市场定位决策;模拟在市场中短兵相接的竞标
过程
;收集商业情报进行市场分析,建立并维护市场地位、必要时做退出市场决策等等。5、财务方面:训练如何制定投资计划,评估应收账款金额与回收期;预估长、短期资金需求,寻求资金来源;掌握资金来源与...
生产总监
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模拟的实训报告(2)
答:
总之,在整个的经营
过程
中,无论是做为什么角色,都应该积极的参与企业经营的各项决策,同时大家应该互相的帮忙,团结合作,把企业的整体利益放在各自部门的利益之上,从企业的全局角度出发。做
沙盘
模拟使我对企业的日常经营活动有了具体的了解,而且也使平时学的理论知识具体地与实践进行了
一次
综合,加深了对...
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模拟中产品开发周期和生产线生产周期是什么,它们冲突吗_百度知 ...
答:
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模拟中产品开发周期,指的是你想生产某个产品,事先必须投入资金和时间去开发,那么这个开发的时间就是产品的开发周期。生产线的生产周期,指的是当一个产品由原材料上线开始生产,到生产完成,成为成品下线,这个时间。基本上这两者没有冲突。erp沙盘模拟的经验:根据市场需求容量范围,提高企业生产...
itmc企业经营管理
沙盘
实训
答:
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沙盘
模拟培训,又称沙盘培训、沙盘推演,是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业3-4年的荣辱成败
过程
中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。我把整理好的itmc企业经营管理沙盘分享给大家,欢迎阅读,仅供...
ERP沙盘
模拟系统的改进设想
答:
更重要的是,在
整个沙盘
模拟操作
过程
中能够极大激发学生的学习热情,锻炼学生全局观念以及规划能力。
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具有一定的规则下面做一下具体介绍:一. 市场划分市场准入 市场分为本地市场、区域、国内、亚洲、国际开发不同市场需要不同的时间和资金列表如下:市场 区域 国内 亚洲 国际 开发费用 1 2 3 4 ...
需要一个
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模拟
大赛
的团队口号!谢谢!
答:
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,新流程,新起点,新效应!ERP,使我们插上腾飞的翅膀!上了ERP,我好你好他也好!要有心理准备,ERP可是没完没了,永无止境 ERP,高效率,高利润!企业适应市场,SAP适应企业,员工适应ERP ERP,管理提升,数据开始,共同规范,走向成功 ERP,有条件要上!没有条件,创造条件也要上!为了搞好ERP,大家...
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对抗8年的
答:
看到你的问题想起我的经历。顺便回答一下。第一,我问你
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中6个位置,那个位置最重要?教科书会告诉你是CEO,但是,实战会告诉你,最重要的位置是市场!因为计划赶不上变化!决策根本没有集体商量的余地,一切都是市场自己在做决定,所以市场这个人必须是团队的真正领导者!其他人都是副手!第二,...
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模拟,60M,5年,,求大神帮忙给计划
答:
一般的
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游戏,主要集中在第4年发力,第一、二年是基础建设为主,第三年是资金困难期,第四年后订单过剩,因为玩五年,如果想要获胜我的计划如下:前提:每次开始之前计算好,本能需支出的费用,可收获的收益,得出本期可支配金额。计划:第一年:研发P2、P3产品(也就是未来在市场占据主导的产品),...
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模拟对抗实训教程内容简介
答:
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模拟对抗实训教程是一门采用哈佛流行的沙盘情景教学法的课程,目标是让学生通过游戏体验企业经营和管理的全貌。课程的核心在于模拟市场竞争与预测,通过构建企业内部和外部的资源计划,学生们将在资源有限的环境中,学习如何优化生产策略,以实现最大利润和最低成本。课程内容划分为八个章节,循序渐进地...
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怎么一直玩下去
答:
这往往是回款的时候,即便贴现费用也相对较低。6、关于记账补充:有些童鞋刚刚开始接触
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的时候可能使用的是手工记账的形式,如果小组人手比较齐全的话,建议至少两个人来完成这个操作,方便核对,手工记账容易出错,最好是细心的女生来做,比较累,请多多关心她们。
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