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5s卫生质量管理
什么是
5S管理
认证,请问
5s管理
与
质量管理
有关系吗?
答:
改变这样工厂的面貌,实施
5S管理
活动最为适合。★ 5S管理与其它管理活动的关系 1、5S是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面
品质管理
TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。2、5S管理能够营造一种\"人人积极参与,事事遵守标准\"的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易获得...
5S管理
是什么管理方式,为什么仓库管理需要用5S管理?
答:
二、为什么仓库管理需要用
5S管理
?5S现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识。(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了,忠实的顾客也越来越多了,企业的知名度不断很高,很多人慕名而来参观学习,结果扩大了企业的声誉和销路;(2)员工能够具有很强的
品质
意识。按要求生产,按规定使用,尽早...
企业现场
5s管理
六个要点是什么?
答:
5S活动主要目的是提高全体员工的素质,因此是一项全员参与的活动。而且,如果没有全体员工的参与,5S活动的开展就失去了群众基础、成了空中楼阁。在推行
5S管理
之初,大多数员工并不了解5S是什么及5S的真正含义,甚至思想上还有抵触情绪,认为科研、生产任务繁重,哪有时间再去做这些“打扫
卫生
”的事情。作为一项需要全员参与...
5S管理
的具体措施是什么
答:
生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品
质量
,保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场
管理
方法——定置管理(其内容将在第三节中进一步介绍)。 (三)清扫 把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、
5S
现场管理法 铁屑、垃圾等,从而...
5S管理
的特点、效果及基本内容?
答:
3、标准化:通过推行
5S
,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的
质量
打下基础。4、客户满意:由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低,甚至直接影响产品的质量。而推行5S后,清扫、清洁得到保证,产品在一个
卫生
状况良好的环境...
5s
的基本概念是什么
答:
5S是日本生产管理的提法,整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词的日语发音开头字母,都是‘斯’音,统称5S。5S不仅在生产管理上,在家庭家务上,个人
卫生
习惯上,心理培养上,做事风格上,团队教化上,企业精神理念上,放之四海,普遍可用,我在讲课时,把我以前做工厂时对
5S管理
的心得,用说文解字的...
5S管理
中的清扫是什么意思?
答:
5S管理
——清扫(SEISO)。含义:打扫和清理垃圾、灰尘和污物,使得现场无垃圾、无灰尘,干净整洁。对象:消除工作现场各处所发生的“脏污”。目的:减少工伤,保证
质量
,塑造高作业率的工作场所。方法:落实整顿工作执行例行扫除,清理污物。在这过程中要确定标准,划分责任范围,确定频次,验收标准及程序,...
车间
5S管理
是什么?
答:
【车间
5S管理
】:所谓的车间5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目。5S管理起源于日本,并在日本企业内广泛应用。5S通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的
品质
,养成良好的工作习惯,革除马虎之...
如何实施
5S管理
制度
答:
在整个活动(项目生命周期)中,该办公室提供全部服务和支持。
5S
活动推行工作项目计划的制定是非常重要的。原有的观念认为项目计划就是进度计划,整个活动按照进度执行就可以了。在推行工作中应用项目管理后明确,项目计划的组成部分不仅仅是进度计划,还有范围管理计划、范围定义、活动定义、
质量管理
计划、风险...
为什么要实施
5s管理
?
答:
实施
5s管理
的原因 1、改善和提高企业形象 整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。2、促成效率的提高 良好的工作环境和工作氛围,再加上很有修养的合作伙伴,员工们可以集中精神,认认真真地干好本职工作,...
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