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360度考核概念
1.什么是
360度考核
法?其特点是什么?
答:
360度考核法是常见的绩效考核方法之一
。360度考核法的特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,EMBA、MBA等常见经管教育均对360度考核法的实施流程及组织要求有所介绍。360度绩效评估法,又称为全方位考核法,360度考核法是常见的绩效考核方法之一,其特点是评价维度多...
360
绩效评价名词解释
答:
360度绩效考核是绩效考核方法之一
,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,对组织而言可以建立正确的导向。1、
自我评价
,是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现,或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标。当员工对自己做评估时,通常会降低自我防卫意识...
什么叫
360
°绩效
考核
答:
360°绩效考核是一种绩效考核的方法
。360度反馈(360°Feedback),又称“360度绩效考核法”或“全方位考核法”,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关...
360度
绩效
考核
名词解释是什么?
答:
360度绩效考核法又称全方位绩效考核法,最早是由美国的英特尔公司提出并实施应用的
。它是指从员工的主管、下属、同事、服务对象,以及员工在自身上获得的相关工作信息,并以此对员工进行绩效考核的过程。360度绩效考核法与其他考核方法最大的不同之处在于,上级不是唯一一个对员工进行工作评价的主体,其他...
360度考核
法名词解释
答:
360度考核法名词解释如下:360度绩效评估法,又称为全方位考核法,360度考核法是常见的绩效考核方法之一
,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核。360度考核法较早由英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指
通过员工自己、上司、同事、下属、顾客
等不同主体来了解...
360度
评估 名词解释
答:
【答案】:是一种绩效
考核
的方法,是指将与员工有工作关系的上级、同事、下属、客户等都作为考核的主体,对员工进行全方位的评价。
什么是
360
°
考核
法
答:
为防止绩效管理出现只是走过场的情况,企业可以采用
360
°绩效
考核
方法进行绩效考核。360°绩效考核方法即进行全方位、多角度的考核,包括上级考核、同级考核、下级考核、客户考核、自我考核。它与传统的自上而下的考核方法的最大区别是信息来源的多样性,从而使得考核更客观、更准确、更全面。 -华恒智信 ...
360度
考评,名词解释是?
答:
360度反馈评价在国内也被称为
360度考核
。用词的差别反映了
观念
的差别。或许,正是这个差别造成了360度反馈评价在中国“水土不服”。因此,国内公司在引进、实施360度反馈评价时,一定要特别谨慎。评价目的 360度反馈评价的主要目的,应该是服务于员工的发展,而不是对员工进行行政管理,如提升、工资确定或...
360度考核
和360度反馈的两者的区别何在
答:
1、
360度考核
法:其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,EMBA、MBA等常见经管教育均对360度考核法的实施流程及组织要求有所介绍。2、360度反馈法:相对360度考核法偏于感性,在360度反馈评价的过程中,会受到信息层面、认知层面和情感层面因素的影响。
什么是
360度
绩效评估法
答:
360度评估,又称“
360度考核
法”或“全方位考核法”,是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等……通过这种理想的评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈...
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