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16949五大工具七大手法
qc
七大手法
都包括哪些内容?
答:
QC
七大手法
包括:检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表...
6西格玛和QC
七大手法
和
5大工具
之间有什么关系
答:
生产件批准;5. SPC:管制图应用。四.相同之处:都是以品质管理方法为主,应用于不同的品质管理体系中,目的都是使 产品品质得到保证;五.不同之处:6 西格玛强调的是完成百万分之3.4 的目标,QC
七大手法
只是品质管理 的工具,而
五大工具
是具体的不同功能的品质管理系统,本身它们就存在分别;
什么是
五大工具
?
答:
七大手法
1、树图 树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析,以寻找最恰当的方法和最根本的原因,因其形状如大树分枝,因此取名树图,目前在企业界被广泛应用。2、关连图 关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。通过连图可以找出与此问题有关系的一切要图,从而进一步...
质量管理的
七大工具
是什么?
答:
七大手法
1、树图 树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析,以寻找最恰当的方法和最根本的原因,因其形状如大树分枝,因此取名树图,目前在企业界被广泛应用。2、关连图 关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。通过连图可以找出与此问题有关系的一切要图,从而进一步...
qc
七大手法
包括什么?
答:
QC
七大手法
包括:检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表...
QC有哪
七大手法
?
答:
QC
七大手法
包括:检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表...
QC
七大手法五大
原则?
答:
一、
七大手法
1、QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图)。2、新QC七大手法(关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图)。二、八大原则 1、以顾客为关注焦点:组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越...
QC
七大手法五大
原则?
答:
一、
七大手法
1、QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图)。2、新QC七大手法(关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图)。二、八大原则 1、以顾客为关注焦点:组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越...
QC的
七大手法五大
原则是什么?
答:
两者相对而言,新
七大手法
在世界上的推广应用远不如旧七大手法,也从未成为顾客审核的重要方面。 日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些
工具
的掌握与灵活应用.QC
五大
原则...
SPC
工具
有哪些?
答:
七大手法
1、树图 树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析,以寻找最恰当的方法和最根本的原因,因其形状如大树分枝,因此取名树图,目前在企业界被广泛应用。2、关连图 关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。通过连图可以找出与此问题有关系的一切要图,从而进一步...
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