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高任务低关系是什么领导
领导
生命周期理论的四种领导方式
是什么
?
答:
1、指导型领导:
高任务
—
低关系
。
领导者
对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—
高关系
。领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系行为的分量。
赫塞和布兰查德所指的“低工作-
高关系
”式的
领导
是( )。
答:
【答案】:A 赫塞和布兰查德概括出四种
领导
风格:①指导式(高工作-
低关系
),领导规定工作
任务
、角色职责,指示员工做
什么
,如何做;②推销式(高工作-
高关系
),领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为;③参与式(低工作-高关系),领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通;④授权式(低工作-...
根据
领导者
生命周期理论,具有
低任务
—
高关系
特点的领导风格是( )。
答:
【答案】:C 本题考查
领导者
的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(
高任务
—
低关系
)、推销式(高任务—
高关系
)、参与式(
低任务
—高关系)、授权式(低任务—低关系)。
根据赫塞和布兰查德的情境
领导
理论,对于某工厂新招聘的一批工人、最适合...
答:
B项正确,
高任务
—
低关系是
指导型领导方式,由于下属处于不成熟阶段,工作成熟度低、无能力,因此
领导者
需告诉下属需要做
什么
,如何去做、何时何地去完成任务,即高任务。同时由于下属心理成熟度低、无愿望,领导与下属关系较为疏远,为低关系。对于某工厂新招势的一批工人、最适合采用“高任务—低关系”...
管理方格理论中,
什么
类型属于
高任务低关系
?
答:
管理方格理论中9.1是
高任务低
关心
领导
方式。这种类型领导方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视...
低关系
与
高关系
怎么理解
答:
1.
低关系低任务
(LRR):这是一种管理者对员工进行高度任务导向的行为,对员工进行高度的工作指导、督促和检查,同时对员工表现出较低的信任和尊重。2.
低关系高任务
(LRT):这是一种管理者对员工进行任务导向的行为,并对员工进行适当的工作指导、督促和检查,同时对员工表现出一定的信任和尊重。3....
赫塞和布兰查德的
领导
风格四个象限中S3代表
什么
?
答:
S2推销型(
高任务
水平--
高关系
水平):
领导者
同时表现出指挥性和支持性的行为。S3代表参与型(
低任务
水平--高关系水平):领导者和下属共同进行决策制定,领导者的主要角色是促进和沟通。S4授权型(低任务水平--
低关系
水平):领导者很少提供指导和支持情境领导理论由行为学家保罗·赫塞博士和肯·布兰查...
简述
领导
生命周期理论
答:
1 、命令型领导方式(高工作一
低关系
) 在这种领导方式下,由
领导者
进行角色分类,并告知人们做
什么
,如何做、何时以及何地去完成不同的
任务
。它强调指导性行为,通常采用单向沟通方式。2 、说服型领导方式(高工作一
高关系
) 在这种领导方式下,领导者既提供指导性行为,又提供支持性行为。领导者除向...
在
领导
生命周期理论中,参与型领导方式适合
什么
样的下属?()
答:
【答案】:C
领导
情景理论。 根据卡门提出的领导生命周期理论,选项A适合指导型领导,即
高任务
、
低关系
的领导风格。选项B适合支持型领导,即高任务、
高关系
的领导风格。选项C适合参与型领导,即
低任务
、高关系的领导风格。选项D适合授权型领导,即低任务、低关系的领导风格。
低任务高关系
的后果
答:
最后事情成不了。不管你在公司上班,还是自己做事,
低任务高关系
,一定会让你,最后事情成不了。 因为你在职场做事,就是要有原则性,你不是交朋友。 这是行为管理学的理论,关系与任务之间存在着不同的组合:高关系低任务、高关系高任务、低关系低任务、
高任务低关系
。
高关系低任务是
一种参与型
领导
。
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