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领导者的权力来源于
领导者的权力来源
有哪些
答:
领导者的权力
首先
来源于
其所在的职位。在组织结构中,领导者担任的职务赋予其特定的权力和责任。这种权力是基于组织的规定和制度,领导者通过正式渠道获得,具有合法性和稳定性。二、个人魅力来源 个人魅力是领导者权力的另一个来源。领导者通过自身的品德、知识、能力和经验等个人素质,赢得团队成员的信任和...
领导的权利来源
有哪些
答:
领导的权利来源
主要有以下几个方面:1.职位权力。这是指领导者因其所在职位而自然拥有的权力。职位越高,相应的权力和影响力也就越大。这种权力是基于组织结构的,是领导者履行职责的基石。解释如下:职位权力是一种正式的权力,
来源于
组织的层级结构。当一个人被赋予某个领导职位时,他就拥有了该职位...
领导权力的来源
有哪些
答:
职位权力。这是
领导权力
最明显的
来源
之一。随着领导在组织中担任特定的职务,如经理、总裁等,他们自然获得了一定
的权力
和影响力。这种权力基于组织的结构和制度,通常伴随着职责和角色的要求,以保证任务的执行和团队的管理。个人魅力与专长。除了职位赋予的权力,
领导者的
个人魅力、专业技能和知识也是权力的...
简述
领导者权利
体系
的来源
及构成?
答:
1. 职位权力:这种
权力源于
领导者在组织中的职位,由上级和组织赋予。随着职务的变动,这种权力也会相应改变。2. 个人权力:这种权力并非
来自领导者的
职位,而是基于领导者的个人特质和条件。它包括但不限于以下几种权力:- 强制性权力(惩罚权):领导者通过惩罚来促使下属服从。- 奖赏性权力(奖励权)...
领导者的权力来自
哪里?
答:
领导者的权力来源
: 法定性权力、奖赏性性权力、 强制性权力、专家性权力、 参照性权力 1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。
领导者的权力来源
是什么?如何正确地使用这些权力?
答:
②奖赏性
权力
,指的是个人能够通过提供对方所需的奖励来影响他人。这种权力的有效性取决于领导者对下属需求的准确理解。③惩罚性权力,涉及利用对惩罚或失去利益的恐惧来影响他人。这种权力能够促使人们改变态度和行为。④感召性权力,
来源于领导者的
个人魅力、品德和风格,能够赢得人们的认同、赞赏和忠诚。
领导权力的来源
分为
答:
领导权力的
来源可以分为五种基本形式:1. 法定性权力:这种
权力来源于领导者
在组织中的正式职位,以及与之相关的法定权限。领导者依据法律法规,拥有对被领导者进行指挥和影响的合法能力。2. 奖赏性权力:基于领导者对被领导者能够提供奖励的能力,如晋升、加薪或赋予其他好处。这种权力激励被领导者按照...
领导者的权力来自
哪里?
答:
领导者的权力来源
有5种,具体如下:法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。领导者权力来源指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓
领导权力
,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定...
领导权力的来源
是什么?
答:
领导权力
的来源如下:第一,神权说。这是一种关于权力来源的愚昧主张,认为
权力来源于
上帝,进而创造出“神权论”或“君权神授论”,为封建专制统治辩护并服务。第二,德仁说。这一学说主张权力是一种来自道德教化的影响力。中国古代孔子的“德治”、孟子的“仁政’’等思想,都属于此类学说。第三,智慧...
简述
领导者权利
体系
的来源
及构成?
答:
领导者权力
体系,主要来自两个方面:(1)
来自于
职位权力。这种权力,是根据领导者在组织中所处的位置,由上级和组织赋予的,它随着职务的变动而变动。(2)来自于个人权力。这种权力,不是
来源于领导者
在组织中所处的位置,而是源于领导者自身的某些特殊条件。领导者权力体系主要包括七种权力,具体如下:(...
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