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领导者与非领导者有何不同
领导者与非领导者
的区别
答:
一、性质
不同
1、领导者,它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。2、非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者,其领导地位主要是依靠个人才能和魅力赢得的领导者。二、职责不同 1、领导者:(1)引导职责是指
领导者有
责任指导...
领导者与非领导者有何不同
答:
领导者往往都是由非领导者进化而来,领导者为了不退化成非领导者而努力。领导者可以享受不安劳分配原则,可以摧残非领导者。领导者往往不会站在非领导者的立场去思考。
非领导者有
时会进行反抗,反抗成功后,带头反抗的那个非领导者便成了新的领导者了。非领导者往往用毕生精力去争取成为领导者。他们是阶...
领导性格理论的区分
领导者与非领导者
的特质
答:
领导者有
六项特质
不同
于
非领导者
── 进取心、领导愿望、诚实与正直、自信、智慧、工作相关的知识。评价(1)它忽略了领导环境,如被领导者的地位和影响。(2)领导者的性格特征内容过于复杂,且随不同情况而变化,难以寻求由此获得成功的真正因素。(3)难以探索领导者所有性格特性彼此的相对重要性。性...
简述正式
领导者与非正式领导者
的关系
答:
非正式领导者
不
是靠组织所赋予的职权,而是靠其自身的特长而产生的实际影响力进行领导活动的领导者;除此,另一种释义为:1、正式领导者一般是工作领袖,非正式领导者往往是情绪领袖。2、正式
领导者和非
正式领导者可以集于一身,也可以分离。3、一个有作为的领导者,必须同时将工作领袖和情绪领袖两种...
简述正式
领导者与非领导者
的关系
答:
(1)正式领导者通常是指在工作场合中担任官方职位的人,他们负责指导和管理组织的日常运作。非正式领导者则可能是那些在团队中拥有较高人气和影响力的成员,他们能够影响团队的士气和态度。(2)在某些情况下,一个人可能同时担任正式
领导者和非
正式领导者的角色,而在其他情况下,这两种角色可能由
不同
...
试图找到领导者个体的内在天赋说明
领导者与非领导者
的领导个性差
答:
情商、领导力。1、情商:
领导者
通常具有高的情商,能够理解和管理自己的情绪,同时也能够处理好与别人的关系,提高团队的凝聚力和信任度。2、领导力:领导者通常具有强的领导能力和影响力,能够激发团队成员的积极性和创造力,达成共同的目标。
领导者是与生俱来的,还是后天形 成的?
领导者与非领导者有何不同
?
答:
人的思维和能力都是后天能够改变的。
领导者
也不是与生俱来的,而是通过工作或者环境的磨练增长了组织和管理能力。俗话说屁股决定脑袋,坐在什么位置就能够决定人说什么样的话。但这些都是后天锻炼养成的。
领导者有
哪六种特质
不同
于
非领导者
答:
答:
领导者有
六种特质
不同
于
非领导者
:进取心;领导愿望;正直与诚实;自信;智慧和工作相关知识。
正式
领导者与非正式领导者
的关系
答:
非正式领导者则是指没有官方职位但在群体中具有影响力和领导作用的人,如有经验的员工、意见领袖等。正式
领导者和非
正式领导者之间存在相互影响的关系。正式领导者可以通过授权和权威来影响非正式领导者,而非正式领导者则可以通过个人魅力、专业知识和人际关系来影响正式领导者和其他成员。他们之间的互动...
领导
特质理论的反思
答:
斯托格迪尔[Stogdill] (美国)1948年提出:
领导者与非领导者
在特质方面的差异,
不同
场合并非固定不变。为什么具备同样领导特质的人,在一种场合能够成为领导者,在另外一种场合却不能成为领导者?(启示:从简单现象中发现问题,就能够找到重要的研究课题和方向)。研究者发现:领导力不仅与个人的特质有关...
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