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领导很自私不为员工着想
怎样与
自私
的
领导
相处?
答:
自私
的
领导
常常考虑的只是他个人的利益,他从不站在集体的立场上考虑问题,更不会替下属
着想
。为了满足他个人的利益,他可以置集体或下属于不顾,甚至不惜牺牲集体或下属的利益。在与自私的领导相处时应该注意:1.洁身自好不能为虎作伥,这种自私的人什么事都做得出。他可能把得到的私利分你’一半,但...
一个只考虑自己不考虑
员工
的
领导
是恶人吗?
答:
也不能说是恶人,换句话说老板和
员工
本来就不能拿在一起说事,
老板太
人和,员工会造次、老板太严格,员工又会认为老板苛刻,所以站在自己的位置做好自己的事情就行
一个
自私
的懂事长一切都是自己的亲近
员工着想不为
别的员工着想怎么对付...
答:
最好的办法就是果断离开!这样的企业文化注定它的企业不会长久!一个企业的兴衰可以说完全与它的企业文化息息相关,每个成功而又健康成长的企业,都有着良好的企业文化。这一点有点像哲学里生产力与生产关系的关系,只有生产关系适合生产力发展了,才能出现稳步发展的局面,而生产力发展到一定程度后,又会...
不为员工着想
的
领导
,是好领导吗?
答:
不为员工着想
的
领导
是商人,肯定不是好领导,这种人就是利益第一,看上不看下的,,好的领导要为手下人着想,遇事能有担当,不能只推卸责任这样才能得人心,而且好的领导要懂得放权利,懂得往上或往外走关系。。具体的关系无法简言。。有很多关系,,。
为什么有的
老板
为了自己的好处而不考虑
员工
的苦和累呢?
答:
1. 个人目光短浅。有的
老板
可能只关注眼前的经济利益,而忽略
员工
的感受和权益。这种短浅的想法会导致长期发展的障碍,并在企业内部建立不良文化。2. 缺乏道德伦理意识。有的老板可能缺乏道德和伦理价值观,他们只关注自己的利益,忽略员工的权益和感受。这种行为会引起员工的不满和离职,也会影响企业的声誉...
...很多公司
领导
都很现实,一点交情都没有,也不会为下层
员工着想
...
答:
在适者生存的环境里,各项指标、各种考核,大小目标对多数
领导
来讲,其实也是压力山大,并没有人们看到的那么潇洒。如果领导天天顾着交情,在中国的文化传统里,很多人把交情看的比法律还重要,其实是不正常的。个人认为,只要领导因工作而不讲交情,那就是一个相对不错的领导。仅供参考 ...
有一个
特别不为员工
考虑的
领导
怎么办
答:
人在矮檐下不能不低头……如果走不了,那就只能暂且忍耐了 另外,在工作中也不能完全被动忍受,也可以主动出击……比如当
领导不为
你考虑,给你出难题的时候,你也可以把自己遇到的难题交给他,让他负起领导责任来。这样你的压力就小很多了。
遇到
自私
还要假装理解
员工
的
领导
怎么办?
答:
这可能会导致更多的问题和困难。4. 寻找解决方案:如果您无法改变
领导
的行为,那么您可以尝试寻找其他解决方案,例如调整自己的工作方式、寻找其他工作机会或者接受现实并继续努力工作。总之,遇到
自私
的领导需要谨慎处理,需要考虑自己的职业发展和利益,同时也需要考虑团队和公司的整体利益。
为什么有些当
领导
的不能
为员工着想
呢?
答:
可能有以下原因:一是
领导
的方式不同,有的理性些。有的感性些,会引起不同解读或误解;二是有的领导个人业务能力不错,但领导水平有待学习提高;三是有的领导个人品行不太好,
自私
,这些人是不会替别人考虑的;四是个别领导出现变态,这个时候,躲都很困难,更别提替你
着想
了。
老板比较
小气,不放权还对
员工
不信任,作为员工该怎么办?
答:
有些时候,老板的下属能力、水平往往是不够的,这是很多中小企业中优秀管理干部缺乏的客观现实。别以为老板的评估都是错误,很多
员工
或者管理干部对自己的评价、对自己
领导
能力的评价很可能是偏颇的。
老板不
放权是因为有些管理干部真的不行,放权之后会出问题的。工作是替自己的干的,不干,没业绩,个人...
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