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领导关系的四种模式是什么
四种领导
方式分别是指
什么
?
答:
领导生命周期理论
的四种领导
方式为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低
关系
。
领导者
对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系。领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
赫塞和布兰查德所指的“低工作—高
关系
”式的
领导是
( )。
答:
【答案】:A 赫塞和布兰查德概括出
四种领导
风格:①指导式(高工作—低
关系
),领导规定工作任务、角色职责,指示员工做
什么
,如何做;②推销式(高工作—高关系),领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为;③参与式(低工作—高关系),领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通;④授权式(低工作...
管理方格理论与
领导
行为理论的对比
答:
领导
方式有哪些?1、“专制-权威式”:专制、采用自上而下的沟通方式,很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法,偶而兼用奖赏,决策权集中于自己。2、“开明-权威式”:对下属有一定信任和信心,并用奖赏和惩罚,允许一定的自下而上的沟通,授予下级一定的决策权,但牢牢掌握政策性控制。3、“协商式...
根据
领导者
生命周期理论,具有低任务—高
关系
特点的领导风格是( )。
答:
【答案】:C 本题考查
领导者的
生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和
关系
取向两个维度相结合,得出
四种领导
风格:指导式(高任务—低关系)、推销式(高任务—高关系)、参与式(低任务—高关系)、授权式(低任务—低关系)。
管理心理学中的西方
四种领导
理论
是什么
?
答:
四、交换型和变革型
领导
行为理论 1985年,倍斯(R. Bass)正式提出了交换型领导行为理论和变革型领导行为理论,它以一个“走在大街上的”普通人看待领导行为,具有实际的应用价值,在实践中得到了广泛应用。 1.交换型领导行为理论 交换型领导行为理论的基本假设是:领导——下属间的
关系是
以两者一系列的交换和隐含的...
领导
风格
有哪
几类
答:
工作行为和
关系
行为的组合,产生了
四种领导
风格:告知型领导风格、推销型领导风格、参与型领导风格、授权型领导风格。四种特点:告知型领导风格:指导性行为多,支持性行为少。推销型领导风格:指导性行为多,支持性行为多。参与型领导风格:支持性行为多,指导性行为少。授权型领导风格:指导性行为少,支持...
四种
典型的管理
模式
有哪些
答:
1、亲情化管理
模式
:通过家族血缘
关系的
凝聚功能来实现对企业的管理。2、友情化管理模式:通过朋友之间的友情关系内聚力量来实现对企业的管理。3、温情化管理模式:强调管理应该是更多地调动人性的内在作用,强调人情味的管理模式。4、随机化管理模式:表现为两种形式。一种表现为独裁式管理,一种是政府对...
一位
领导者
可以做到领导风格随着领导情境的不同而进行调整吗_百度知 ...
答:
简单来说,分为以下
四种
不同的情境,从而对应四种不同的领导风格:●高任务、低
关系
:采用指导型领导风格,
领导模式
为:命令。领导情境画像:当任务重且紧急,经验丰富的
领导人
在面对经验与能力不足的团队成员,这个时候领导情境画像就是:领导“指到哪”,员工“打到哪”,
领导者
“下命令”团队成员“...
好的管理者都擅长解决下属的困难
答:
引导语:“情境领导理论”,认为“
领导者
”通常有
四种
影响“被领导者”的基本
模式
:授权式、参与式、推销式、告之式。下面是我为你带来的好的管理者都擅长解决下属的困难,希望对你有所帮助。 优秀的领导擅长在这四种管理模式中自由切换,而经验不足的新晋主管总是在两种“低
关系
”管理模式中徘徊。 《红楼梦》里能力...
领导
风格
有哪
几种
模式
?
答:
说服式领导风格 这种
领导者
不仅仅注重员工的任务完成进程,也重视和员工之间建立一个良好的
关系
。这样的领导通常都很愿意和员工进行交流,在交流的同时,这种领导者也会很关注员工的每个阶段的具体表现,并且在大局上也会进行适当的把控。这种领导风格适用于员工或者公司处于成长期的时候,这种领导者帮助员工...
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