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预算考评名词解释
预算考评
的介绍
答:
预算考评是对企业内部各级责任部门或责任中心预算执行结果进行的考核和评价
,是管理者
对执行者实行的一种有效的激励和约束形式
。预算考评具有两层含义,
一是对整个利润预算管理系统的考评
,即对企业经营业绩的评价,它是完善并优化整个利润预算管理系统的有效措施;二是对预算执行者的考核及其业绩的评价,它是...
预算分析和
预算考核
有什么区别吗?
答:
预算考核是指企业对各级预算责任单位或责任中心执行结果进行的考核和评价
,是通过预算管理体系
对执行者实行的一种有效的激励和约束形式
。预算考核具有两个层面上的含义,一个是对整个预算管理体系的考评,即对企业经营业绩的考评,对各种指标的考评,包括生产能力指标、销售能力指标、市场开拓能力指标、资金运作...
预算考评
承上启下
答:
从宏观角度看,
预算考评是对企业资源调配与市场适应能力的评估与验证
;具体到微观层面,它则是衡量企业内部各部门在实现整体目标过程中所作贡献的衡量标准。预算考评通过实时分析企业运营过程中的资源变化和环境影响,促使我们调整策略,纠正偏差,确保预算执行的有效控制,确保预算目标的顺利达成。同时,它也综...
预算考评
作用
答:
预算考评在企业运营中发挥着关键作用,它主要体现在以下几个方面:首先,
预算目标作为企业工作的核心,确保了目标利润的实现
。通过与实际执行的对比,管理者能够及时发现并纠正资源浪费和执行偏差,为实现预算目标提供了有力支持。其次,预算考评有助于企业领导者把握市场动态和企业发展趋势,通过评估预算完成情...
过程中的
预算考评
主要有哪些特征?
答:
预警性,定期性,关注关键业绩指标
。过程中的预算考评主要有哪些特征:预警性,定期性,关注关键业绩指标。预算考评是对企业内部各级责任部门或责任中心预算执行结果进行的考核和评价,是管理者
对执行者实行的一种有效的激励和约束形式
。
预算考评
的作用
答:
5.
预算考评
增强了管理者的成就感与组织归属感(组织归属感即指职工对抗自身工作组织的基本态度和对组织整体的深层反映)。预算考评具有较强的激励作用,通过预算考评肯定了作为预算责任主体的管理者的工作业绩,这是企业对管理者工作业绩的认可,将工作业绩与奖惩制度挂钩,势必增强管理者的成就感与组织归属感...
预算考评
的承上启下
答:
其中,
预算考评
作为一个承上启下的关键环节,在全面预算管理中发挥着重要职能。整体上看,预算考评是对企业调配资源适应市场变化能力的评价和检验;局部而言,它就是对企业内部各分组织在企业整体目标实现过程中所作贡献的评价和检验。我们既需要通过预算考评动态地分析企业生产经营过程中各种资源和环境的变化...
财务
预算
管理的环节包括那六个环节?
答:
预算编制、财务预算的执行、财务预算的调整、财务预算监控、
预算考评
和财务预算的奖惩六个环节。经营预算是对企业收入、费用和利润作出的预计;资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价;财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末的...
名词解释预算
答:
预算
是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。预算具有以下优点:1、制定计划 预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能够使管理者考虑各种可能的情形。2、合作交流 总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是...
什么叫
预算
刚性!怎么维护预算的刚性!
答:
预算考评
是对企业内部各级责任中心预算执行结果的考核和评价,通常以预算的各项指标为依据,对全面预算的执行情况进行系统的记录和计量,并定期编制预算反馈报告,将实际完成情况与预算对比来考核各责任中心的工作成果,从而进行有效的纠偏和奖惩。对于考评这一事后的监督控制环节,应以各项硬指标和制度为依据,不折不扣、一丝...
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