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项目经理应具备的四种能力
...管理知识体系指南(PMBOK指南)》,
项目经理应具备的
技能包括( )。_百...
答:
本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。
PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
。
项目经理的四种能力
答:
1、计划能力
。计划,是对未来的控制。项目计划使项目工作有条不紊地开展,在于计划制订的科学性与详尽化,项目经理可以使用项目管理工具把各项目标按照轻、重、缓、急进行划分,在进度猫中创建任务,打开甘特图对项目进行拆解:明确任务开始及结束时间、任务之间的关系、里程碑、责任人等。因此,计划制定能力...
项目经理必备
技能是
什么
?
答:
1.项目管理与专业知识技能
。项目经理需要制订项目计划、控制项目成本、确保项目质量,需要具备项目管理专业知识。2.
人际关系技能
。这是项目经理面临的最大挑战,项目经理对上需要向老板汇报进展,对下需要向项目成员分配任务,对外要与供应商、承包商打交道,耳听八方,眼观六路,需要具备良好的人际关系技能...
项目经理
必须
掌握的四种
项目管理技能
答:
下面是每位项目经理都应该知道的4个
项目管理技术
,旨在控制项目并引导项目经理成功完成项目。
1、工作分解结构(WBS)项目无论大小
,第一眼看上去都会让人不知所措,要做的事情非常多。那种“直接跳进水里学游泳”的想法解释了项目如何在失去时间和成本中“溺亡”。任何有经验的项目经理都知道,每件事在...
项目
管理者
要具备什么
素质
答:
项目管理者要具备什么素质1 一、
过硬的专业能力
基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。 这就需要具备相适应的专业、技能、...
项目经理的必备
素质有
哪些
?
答:
“项目经理需要具备四种基本素质及八大管理技能。●四种素质
1.品德素质
。项目经理对外与供应商、客户打交道,对内需要跨部门整合资源,诚信的品德素质是基础。 2.
能力素质
。项目经理需要具备较强的综合管理能力。 3.
知识结构
。如今的项目经理不再仅仅是个技术专家、在办公室画画图就可以了,需具备...”PM...
一名好的
项目经理应该具备
哪方面
的能力
和素质
答:
按照工作侧重面不同,
项目经理
可大致分为以下几个类型:一是技术型,二是管理型,三是交往型,四是综合型。第一种类型其技术方面非常突出,有很强的业务
能力
,技术全面,以技术服众,以技术带动管理。第二种类型其组织管理能力强,思考问题周到缜密,注重细节,说话办事小心谨慎,
具有
一定的逻辑思维性,并且有一套独到的高效的...
关于《
项目
管理知识体系指南(PMBOK指南)》中的说法,正确的是()。
答:
【答案】:D A错误,项目集即:一组相互关联且被协调管理的项目,协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。B错误,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。C错误,项目经理应具备四种技能:
项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
。
怎样做合格的
项目经理
答:
首先是沟通能力。项目经理在口头沟通技能方面必须
具备
“听”、“说”两个方面
的能力
。其中,在听的方面,
项目经理要
能够倾听各方面的意见与建议,既能够使对方在沟通过程中做到知无不言、言无不尽,真正全面地传递信息和表达出自己的思想和感情,又要能够从对方那里获得自己所需要的信息。在说的方面,...
如何做一名合格的
项目经理
答:
1.道德要求。德指道德,包括思想好,作风好。一个
项目经理
必须
具有
有高度的事业心和责任感;有顽强的进取心和坚韧性;能顾全大局,大公无私,自觉地维护国家利益,正确处理国家、集体、个人三者的利益关系。2.远识与胆识。
具备
敏捷见识的项目经理,能在项目进展过程中,及时地发现问题和矛盾,准确地提出...
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