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项目成本节约措施
降低
成本
的
措施
有哪些
答:
1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率
。2、
减少固定资产的消耗
,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。
3、推行定额管理,降低制造费用
。4、
加强预算控制,降低期间费用
。5、
实行全面成本管理,全面降低成本费用水平
。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进...
降低公路工程
项目
施工
成本
的秘诀
答:
先进施工方案选择技术先进、经济合理的施工方案,以技术优势降低成本
。
落实技术组织措施
技术与经济相结合,通过技术优势取得经济效益。均衡施工组织均衡施工,加快进度,减少不必要成本。️降低材料成本精打细算,寻找优质价廉的供应商。提高机械利用率充分利用设备资源,让每一分钱都花在刀刃上。 ...
建筑
项目成本
降低的七大方法
答:
通过优化设计方案、精简工序和流程、采用新技术和设备、控制
项目成本
、提高员工素质、加强协作与沟通、鼓励创新与改进等七大方法,可以有效地降低建筑项目的成本。️优化设计方案通过深入研究建筑的功能和需求,以及选择适当的材料和工艺来提高建筑的效率和降低成本。精简工序和流程通过优化建筑施工的流程和工程过程,...
项目
部
成本
控制经济
措施
?
答:
2、材料费控制管理
。
主要是改进材料的采购、运输、收发、保管
等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;
合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运
;加强材料的过程控制,严格材料进场验收,按照现行的工程量消耗定额,结合项目实际,精确测算出各工序的材料消耗系数,严格限额领料制度和制定详细的现场材料...
建筑
项目
施工的
节约
问题及解决途径?
答:
3.1.提高认识转变观念建立项目“四新、四节”激励和奖惩机制建筑施工企业首先要切实加强
“四新、四节”的宣传力度,使推行“双四”的重要意义深入每个员工之心,积极制订、修订施工企业科技进步规划和年度推广应用“双四”计划。制订项目“双四”奖罚目标、指标、落实责任制、形成员工讲节约、项目讲节约,企业讲节约的...
建设工程施工
成本节约措施
?
答:
1.加强培训工作,提高人员素质,精简
项目
管理机构,以最少的人员优化配置实现最大的利润;2.提高各级管理人员和施工操作人员的质量意识,(环球网校安全工程师频道为您整理)确保工程一次达到优良标准,杜绝返工现象,从而降低
成本
;3.施工中注意安全,作好安全工作,不要因安全方面出现事故导致成本增加;4.使用...
咨询工程师:降低工程
成本
的
措施
答:
一、事前计划准备 在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的
项目成本
计划,做到心中有数。1、制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织
措施
施工方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。...
项目
采购管理中如何降低
成本
?
答:
以下,就将从
成本
控制的角度来逐一论述在
项目
采购管理中降低采购成本的一些
措施
。1、制定采购预算与估计成本制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算不仅仅是计划活动的一个方面,同时也不仅仅是组织政策的一种延伸,它还是一种控制机制,起着一种比较标准的作用制定采购预算是在具体实施项目采购行为...
项目成本
控制
措施
答:
项目成本
控制的
措施
有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
施工
项目成本
控制的
措施
有哪些?
答:
3、制造费用控制:制造费用包括折旧费、修理费、辅助生产费用和车间管理人员工资等,虽然在
成本
中所占比重不大,但由于其不被广泛关注,浪费现象普遍存在,因此不容忽视。选择成本控制方法时,需要考虑成本的特性与分类,通常从以下三个方面进行考虑:(1)成本的变动性与固定性,即变动成本随产量变动而变化...
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