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项目实施期项目管理的主要任务是
工程
项目实施期管理的主要任务是
( )。
答:
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,
而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
。
项目实施期管理的主要任务是
()。
答:
项目实施阶段管理的主要任务是
通过管理使项目的目标得以实现
。
建设工程工程施工方
项目管理的主要任务
包括什么
答:
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度
;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和...
建设工程
项目实施
阶段
管理
工作
的主要任务是
( )。
答:
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。
项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
。综上所述,本题正确答案为B。
项目的主要任务是
什么
答:
工程项目管理的主要任务是保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行
,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做各项工作。具体实施阶段:1、负责组织...
二建
管理
知识点
答:
P1 决策阶段主要任务是确定项目的定义,而
项目实施期管理的主要任务是
通过
管理是
项目的目标得以实 现。P1
项目管理的
核心任务是项目的目标控制(费用目标、进度目标和质量目标)。★ P3 项目实施阶段包括:设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。★ 五方管理 参与方 利益 ...
工程
项目
决策阶段
管理
工作
的主要任务是
( )。
答:
【答案】:C 工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,
项目实施阶段项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
建设工程工程施工方
项目管理的主要任务
包括什么
答:
法律分析:安全
管理
;投资控制和总承包方的成本控制;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;与建设工程
项目
总承包方有关的组织和协调等。法律依据:《中华人民共和国建筑法》第五十八条 建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料。工程设计的修改...
建设工程
项目管理的
核心
任务是
( )。
答:
【答案】:D 【考点】建设工程管理的目标和任务。【解析】
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
,也即是工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。因此,正确选项是D。
二建考试中《建设工程施工
管理
》如何复习?哪几章是重点
答:
2. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任
务是通过管理使项目的目标得以实现
。 3. 建设工程项目管理业主方的项目管理是管理的核心。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 4. 设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务...
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