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非正式组织的管理建议
对
非正式团体
和高校学生
的管理
应该从哪几个方面考虑
答:
第一,
我们要注重优良思想道德的培养
。优良的思想道德是从事任何社会职业所必备的素质,许多用人单位在招聘时很看重大学生的“德”,把具有事业心和责任感作为招聘的首要条件。用人单位需要有强烈事业感的人,需要大学生踏踏实实的工作,做到和企业荣辱与共。讲诚信也是用人单位判断大学生是否具备优良思想道德...
管理
者如何有效利用
非正式组织
?
答:
非正式组织的存在是客观、自然的现象,要有效利用非正式组织,
可以从几个方面入手:①通过建立和宣传正确的组织文化来影响甚至改变非正式组织的风气和行为规范
。(1分)②善于发现非正式组织,掌握其成因、目标和需求倾向。(1分)③扶持并且鼓励对正式组织发展有利的非正式组织。(1分)④团结非正式组织的领导...
如何
管理
企业中的
非正式组织
答:
用积分制管理可以很好的解决这个问题
,它从人性出发,用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣,不断给非正式员工信号,用机制的力量不断的强化,积分越高,得到的实惠越多:1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用减分进行约束,因此积分制管理非常...
如何
管理非正式组织
?
答:
管理方法:员工同质化 非正式组织的重要原因就在于同质化,这是非正式组织存在和发展的基础
。一般而言,年龄、背景和文化层次是潜在的非正式组织存在的基础。同时,如果员工有相似的成长背景和价值观,加上长期在同一个企业共同工作,默契会使工人能迅速达成一致;而且当员工自身具备的技能转移困难,或者在...
管理
者应该如何面对
非正式组织
?
答:
要正视和重视非正式组织。一、非正式群体人们在活动中自发形成的,未经任何权力机构承认或批准而形成的群体。
非正式群体的
存在是基于人们社会交往的需要。在正式群体中,由于人们社会交往的特殊需要,依照好恶感,心理相容与不相容等情感性关系,就会出现非正式群体。二、正式组织只反映了组织成员之间的职能(...
管理
学基础知识 怎样处理
非正式组织
答:
1.非正式组织仍然有其组织目标,如果这个目标和正式组织的目标没有冲突,甚至可以促进正式组织的目标实现,则应容忍该
非正式组织的
存在。并且对组织的活动(比如一个企业中员工自发组织的学习小组,丰富业余生活的艺术团队等)提供协助和方便,这样不仅维护了非正式组织,更促进了正式组织的发挥以及组织目标的...
如何发挥
非正式组织
领导者在战略
管理
中的作用?
答:
(一)
非正式群体的
存在是客观的,不能漠视、回避他的存在,也不能一刀切简单地将其禁止、取缔,而要根据实际情况对不同类别的非正式群体采取不同的策略。1.对于消极型的群体,要找出有影响力的成员,谋求与他们的合作。
管理
者应对非正式群体中的领袖的影响应给予高度重视,积极谋求与他们在各个层面上进行有效沟通,使其...
如何
管理
企业中的
非正式组织
?
答:
(1)弥补不足——任意一个正式组织无论其政策与规章寂得如何严密,总难巨细无遗,非正式组织可与正式组织相辅相成,弥补正式组织的不足。(2)协助
管理
——正式组织若能得到
非正式组织的
支持,则可提高工作效率而促进任务的完成。(3)加强沟通——非正式组织可使员工在受到挫折或遭遇困难时,有一个...
管理
者如何利用
非正式组织
协助企业管理
答:
1首先要认识到非正式组织存在的客观必然性和必要性。允许乃至鼓励
非正式组织的
存在,为非正式组织的形成提供条件,并努力使之与正式组织吻合,比如,正式组织在进行人员配备工作时可以考虑把性格相投,有共同语言和兴趣的人安排在同一部门或者相邻的工作岗位上,使得他们有频繁接触的机会,这样就容易使量组织...
如何应用
非正式组织的
特点,作用搞好护理
管理
答:
1、科内实行护士长—责任组长—责任护士分层负责制。护士长进行全方位的护理质量控制,对护理工作中的问题及时向管床护士指出,要求责任组长提出改进措施并监督落实。责任组长每日对所负责的患者进行评估,指导并督促本组护士完成病人的治疗护理工作,确保工作的落实。责任护士对所负责病人的全部治疗护理负责,...
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