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降低应收账款周转率的措施
下列各项
措施
中,可
降低应收账款周转
天数的有( )。
答:
提高信用标准
,会提高客户的平均信誉度,所以会降低应收账款的周转天数。即选项A是答案;提高现金折扣百分比,会有更多顾客在折扣期内付款,缩短了平均收现期,周转天数降低,选项B是答案;延长信用期间会延长平均收现期,周转天数提高,选项C不是答案;计算应收账款周转率时,不扣除坏账准备,所以,选项D...
应收账款周转率
低的原因及
措施
答:
1、贷款的比例增大,为了扩大销售,企业可以允许顾客分期支付或延期支付,这会导致应收款周转率的下降
。2、客户故意拖延支付,某客户找到延期支付日期的借口,本期应该回收的金额被延期,应收款周转率也下降。措施:
首先可以线修改公司赊销政策,降低赊销额度
;或者选择催收相关账款;其次可以选择长年呆坏账查...
应收账款分析
如何降低应收账款
比例 切实提高应收账款
的周转率
和资金...
答:
1、建立客户信用档案 制定信誉预警制度
,对于信用较低的可以不予应收账款结算 2、
及时催告客户进行付款
3、
把客户的回款跟业务员的绩效工资挂钩
4、在前期货款没有结清的情况下,不予发货·(关键看贵司的财务控制制度)
应收账款周转率
下降较明显的原因和建议
答:
应收账款周转率
是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。应收账款周转率下降一般是企业赊销收入增加或者应收账款金额增加导致的,这种情况下,企业一般需要
降低
赊销的比例,加大催款力度,调动销售人员的积极性,将职工工资与经济效益浮动挂钩等。
[浅析
应收账款的
风险及
对策
]应收账款的管理风险及对策
答:
3、建立企业信用管理政策,开展信用保险,以
降低应收账款
风险 赊销效果的好坏,依赖于企业的信用政策。制定合理的信用政策可以为企业争得更多的客户,提高企业产品的销售量。因此,企业应从实际出发,定期计算
应收账款周转率
、平均收款期、收款占销售额的比例以及坏账损失率等衡量应收账款风险的相关比率,以此估计潜在的风险...
应收账款
行
款周转率有什么
改进饭方法么?
答:
其中:应收账款(含坏账准备)期初余额和期末余额可取值于资产负债表及资产减值准备明细表;应收账款本期借方发生额即本期赊销额在报表中不能取得,但可仿照《细则》的处理以主营业务收入净额代之,这样便可取值于利润及利润分配表。因此,
应收账款周转率
公式应改进为:应收账款周转率=应收账款回收额...
我国企业
应收账款
管理中存在那些问题?为强强自身应收账款管理中企业应...
答:
(3)分析
应收账款周转率
和平均收账期,观察流动资金是否处于正常水平。企业可通过该项指标与以前实际、现在计划及同行业相比,来评价应收账款管理中的成绩与不足,并修正信用条件。(4)定期编制账龄分析表。结合年终清查,检查应收账款的实际占用天数,企业对应收账款收回情况的监督,可通过编制账龄分析表进行。据此了解有...
应收账款周转率
下降提现的问题?
答:
应收账款周转率
下降可能会导致现金流紧张,因为企业需要等待客户付款才能收回资金。此时,企业可以考虑以下
措施
来解决这个问题:1.加强应收账款管理:企业可以加强客户信用评估,定期跟进账款回收情况,催收逾期账款等来加速应收账款的回收。2.优化资金结构:可以通过融资等方式来增加企业的短期资金,缓解资金...
应收账款周转率
计算
答:
针对
应收账款周转率
低的情况,企业可以采取以下
措施
进行优化:1)加强信用管理,确保客户的信用状况和付款能力。2)合理制定付款政策,例如提前收取预付款或定期催款。3)加强内部管理,促进部门之间合作,避免因为部门之间沟通不畅而导致收款滞后。4)优化库存管理,加快周转速度,
减少
库存积压。5. 应收账款...
应收账款周转率
过低
怎么
办
答:
应收账款周转率
越高,表明公司收账速度快,平均收账期短,坏账损失少,资产流动快,偿债能力强。3.如果我们应收账款周转率过低严格怎么提高应收账款周转率,我们可以对企业现有的客户的应收账款按照应收余额、应付余额、余额平的这三类情况进行分类,针对不同的情况采取不同
的措施
,然后给所有的客户建立一...
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