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问题分析与解决七步法
麦肯锡
七步
成诗法
答:
5. 分析与解决方案:如发现四门冰箱市场竞争加剧导致价格下滑,建议转向高端市场以提高毛利
。6. 归纳总结:用金字塔原理提炼结论,如“通过进入智能家居市场和东南亚,提升毛利以弥补价格下滑”。7. 结果整理:整理成清晰文件,呈现给相关人员。这套七步法,虽然看似复杂,但通过实际操作,可以帮助快速理清思...
七步
工作法是什么?
答:
1. 确定问题:明确需要解决的具体问题。2.
确定原因并分级
:分析可能导致问题的各种原因,并对它们进行等级划分。3.
采取临时措施
:在问题得到彻底解决前,采取措施以减轻或防止问题恶化。4. 收集数据并设计实验:搜集相关数据,并设计实验来确定问题的根本原因。5. 试验与数据分析:进行实验,分析收集到...
所有
问题七步解决
答:
对比项目管理中的“定义问题→分析根本原因→设计解决方案、选择解决方案→执行解决方案→验证解决方案有效性”步骤
,虽然《所有问题七步解决》涵盖了前两步,但后续步骤的深度和系统性不足。对于已掌握PMP问题解决工具的读者,本书或可作为进一步深入训练解决问题能力的补充。
麦肯锡极简工作法|
解决问题
的
七步
成诗法
答:
第一步:描述问题
1、明确企业需要解决的基本问题 2、具体的、有内容地描述问题 3、清楚地列出问题涉及的各方面信息
第二步:分析问题 1、对问题进行的原因 1)提出初始假设 2)搜集相关资料 3)证明或推翻假设 4)完成咨询报告 2、问题分解的具体原则 1)保证内容全面、充分、没有遗漏 2)问题分解...
「书籍推荐」《所有
问题七步解决
》
答:
《所有问题七步解决》——来自麦肯锡高管的七步问题解决法。
1. 解决复杂问题的能力 (高效、创造性地解决问题)2. 批判性思考问题的能力
3. 创造力 4. 人事管理能力 5. 团队合作能力 6. 情商 7. 判断与决策能力 8. 服务意识 9. 谈判能力 10. 认知能力 问题解决力是21世纪的核心技能,《所有...
买朱心悦老师的
七步法
教程要多少钱?一一一一
答:
第六步:学习档案建立。集合作业评析
和
学习习惯诊断结果,帮助学生认清自己学习的成长过程,积累经验,建立自信。第
七步
:试卷
分析
。根据学生多套典型试卷,结合学生考前、考中、考后的状态和习惯,全方位解读学生考试中存在的各种优势与劣势,提升学生的应试能力。以上资料参考百度百科——
七步
学习法 ...
fmea
七步法
答:
FMEA
七步法
的主要作用 识别潜在
问题
:通过识别潜在的故障模式和效应,FMEA七步法可以帮助企业及时发现并
解决
可能存在的问题,从而提高产品质量和生产效率。预防风险:FMEA七步法可以帮助企业预测潜在风险,提前采取措施,从而降低生产和运营过程中的风险和损失。改进设计:通过对故障模式和效应的
分析
,FMEA七步法...
怎样提高
分析
力
答:
行停法的步骤如下:第一,行,想出也所需要解决的问题相关联的地方;停,对此进行详细的
分析和
比较。第二,行,寻找对
解决问题
有哪些可能用得上的资料;停,如何方便到得到这些资料。第三,行,提出解决问题的所有关键处;停,决定最好
解决方法
。第四,行,尽量找出试验的方法;停,选择最佳试验方案...
新版vda- aiag fmea
分析
步骤是
七步法
答:
新版vda- aiag fmea
分析
步骤是
七步法
如下:1. 准备
和
计划:在FMEA分析开始之前,团队需要明确分析的范围、目标和计划,确定参与分析的团队成员和他们的职责。此阶段还包括收集相关信息,如产品或流程的特性,以便为后续分析提供基础。2. 结构分析:在结构分析阶段,团队需要详细了解产品或流程的结构,明确...
沙盘课程介绍
答:
一、如何解决企业经营系统中的问题? 1、
问题与问题解决
“
七步法
”介绍 2、 我们团队在经营中急待解决的系统问题是什么? 3、 如何有效运用问题解决的七步曲解决我们团队经营管理中的急切问题? 二、如何提升经营管理者的能力? 1、中层管理者现在和未来的运用管理工作挑战是什么?--格局、心态、专业、经历 2、自我...
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