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销售部绩效考核内容
销售部门绩效考核
方案_销售人员绩效考核办法
答:
销售人员
绩效考核
办法篇一 为了实现公司产品销售目标,最大化拓展市场销售空间,公司对销售人员实行以下绩效考核办法:一、
销售部
设:经理一名,销售人员定岗四名,销售部内勤一名:二、职能分工:销售部经理主要负责实施公司产品销售年度计划和本
部门销售
员工的销售市场拓展、定位、任务量化、售后等考核和销...
销售部门的绩效考核
怎么制定
答:
3.2.1
销售人员月考核分 = 销售达成分占60% + 市场考核分占30% + 管理考核分占10%
;3.2.2 内勤人员月考核分 = 所服务区域目标达成分60% + 管理考核分40%;3.3 销售奖金月考核分说明:3.3.1 月考核分﹤50分,不计销售奖金考核;月考核分≥50分,始计算销售奖金考核;销售达成分不封顶。
如何做
销售部
的
绩效考核
?
答:
2、绩效工资
。依据销售部总体完成销售情况及销售人员日常工作量、效率、质量、个人完成任务等情况,综合评价后确定 。3、
销售提成
。根据全年销售任务完成、应收账款回收两个指标进行考核,任务完成达100%,回款率达70%以上者有资格获得销售提成。比例分定额内四个等级、超额五个等级。销售提成=销售任务×完...
销售部绩效考核
方法
答:
销售部绩效考核方法1 一、考核基本情况
(一)考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工
,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。(二)考核形式 以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。(三)考核周期 销售人员采取月度考核的...
业务
绩效考核
方案3篇
答:
三、考核内容与指标 销售人员绩效考核表如下表所示。 销售人员绩效考核表 考核项目考核指标权重评价标准评分
工作业绩
定量指标销售完成率35%实际完成销售额÷计划完成销售额×100% 考核标准为100%,每低于5%,扣除该项1分 销售增长率10%与上一月度或年度的销售业绩相比,每增加1%,加1分,出现负增长不扣分 新客户开发15...
销售部绩效考核
方案范本五篇
答:
- 考核内容与指标:包括
工作业绩
定量指标和定性指标。范本3:- 考核时间:每年特定月份。- 考核适用范围:适合公司所有已转正的正式销售人员。- 考核目的:引导员工行为,提高工作绩效,发掘员工潜能,创建优秀团队。范本4:- 人力资源管理方面:建立适合公司业务发展的人力资源管理体系。- 办公室及后勤保障...
销售部绩效考核
方案
答:
销售部绩效考核
方案 (一) 一、考核时间: 每年10月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。 第八年销售人员安排...
销售部绩效考核
方案
答:
销售部绩效考核
方案1 一、工作方针 1、业绩考核与工作表现考核相结合,提高销售人员的工作效果; 2、个人业绩的体现与酒店的整体目标全面达成一致; 3、按现代酒店销售管理体系,构建销售队伍; 4、既注重销售人员个人业绩,更强调的是销售部团体业绩; 6、销售人员具有风险与回报并存,此两项是工作的源动力; 7、加强销...
销售
人员
绩效考核
办法
答:
适用对
销售
人员的考核。 3、 职责 3.1 财务部、仓储物流部提供销售人员的绩效数据给人事部。 3.2 行政部根据各
部门
提供的数据计算绩效奖金和年终奖金,绩效奖金随工资发放。年终奖金由财务部负责发放。 3.3行政部负责提供销售人员晋级、降级所依据的数据。 4、 工作程序 4.1 销售人员
绩效考核内容
: 销售人员绩效考核表...
营销
团队
绩效考核
方案
答:
适用对
销售
人员的考核。3、 职责 3.1 财务部、仓储物流部提供销售人员的绩效数据给人事部。3.2 行政部根据各
部门
提供的数据计算绩效奖金和年终奖金,绩效奖金随工资发放。年终奖金由财务部负责发放。3.3行政部负责提供销售人员晋级、降级所依据的数据。4、 工作程序 4.1 销售人员
绩效考核内容
:销售人员...
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