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销售经理人员素质测评方案
房地产
销售
公司的绩效考核
答:
销售业绩=(实际销售面积/2个月内销售部总销售面积)*100;业务水平=(专业熟悉度+项目熟悉度+业务熟悉度)*100;综合
素质
=(接待礼仪+工作态度+表达能力+亲和力)*100;备注:业务水平和综合素质考评由各项目主管与
营销经理
各占50%做出考评。各项满分100,于每次
测评
前5天做出。5、定期公布优秀
销售人
...
怎么做人才
测评方案
?
答:
1、分析
测评
的需求,比如岗位要求,对入职员工的各项能力的要求,性格特征等等。做个详细的需求分析。2、选择一个适合的测评量表,这个基本上百度百科都能查到。比如:大五人格,九型人格,mbti职业性格测试,青年人格CPI,艾森克EPQ,卡特尔16pf等等...找出适合需求的测评量表。3、通过在线工具,应用量表...
人力资源管理工作细化执行与模板的目录
答:
(一) 客服
经理
绩效考核量表 240(二) 客服专员绩效考核量表 241九、财务部绩效考核量表 242(一) 财务经理绩效考核量表 242(二) 会计专员绩效考核量表 242(三) 出纳专员绩效考核量表 243第三节 员工绩效考核实施
方案
243一、
营销
总监目标责任书 243二、项目经理绩效考核方案 249三、车间主任绩效考核方案 250四、
销
...
人员素质测评
在人力资源管理中的作用?
答:
人员测评
企业人力资源管理的首要措施是建立在现代科学技术基础上的人员测评。
人员素质测评
在人力资源中的作用主要有两个方面的作用,一是对组织的作用;二是对个人的作用。(一)针对组织而言的作用 人员素质测有助于人才的选拔与安置。传统的选拔任用方法带有很强的卞观性和随尝险往往导致人不适应岗位土...
胜任
素质
模型的概念
答:
这种方法不仅能够满足现代人力资源管理的要求,构建起某种岗位的胜任特征模型(competency model),对于人员担任某种工作所应具备的胜任特征及其组合结构有明确的说明,也能成为从外显到内隐特征进行
人员素质测评
的重要尺度和依据,从而为实现人力资源的合理配置,提供了科学的前提。岗位胜任特征是指根据岗位的工作要求,确保该...
如何做好招聘中的
人员素质测评
工作
答:
招聘
人员
拿到该申请表后,要认真看,找出其中疑点,准备好针对每个应聘者的问题。第二,具体事项及技巧。面试主考官可早到几分钟去观察应聘者的场外表现,这时他的表现是真实的。比如公司需招
销售
员工,在面试前一应聘者与前台小姐谈得情投意合,这说明这人沟通能力不错,若是招一技术工程师或程序员,这就可能对他不是...
求人力资源管理论文题目,题一定要小!
答:
20、人才
测评
在××公司中层
人员
招聘中的应用21、××公司内部竞聘
方案
设计22、××校园招聘人才选拔体系的设计与研究23、××现代企业竞聘上岗的流程设计24、浅谈××汽车专卖店招聘渠道及解决方法25、结构化面试在选拨中层管理人员中的应用---以××为例26、××
销售
公司
总经理
竞聘方案设计27、试论群体决策法在×...
人力资源工作具体是做什么的呢?
答:
建立制度是为了维护正常的工作秩序,保证各项工作的顺利执行和各项工作的正常开展。比如《企业员工手册》,《生产部作业流程》,《
销售
部工作指南》的建立等。4、
人员素质测评
评估各类员工的能力与各项素质。通过专业的测评机构,或者运用专门的人员素质测评软件进行全面测评。5、招聘与配置管理 执行企业经营...
如何提升
营销
团队建设
答:
因此,在整个岗位层级中,对
营销
高级决策层
人员
的要求非常高。 (三)能力素质评估应用 对企业而言,实施员工的素质能力评估,可以将评估结果应用在以下方面: (1)培训管理:能力
素质测评
结果对于企业培训和能力发展能够提出具体的要求,可以对照岗位需求,帮助企业更好地设计对员工的培训科目和培训目标。 (2)绩效管理:通过员工...
下列最不适合用无领导小组讨论方法进行
人员素质测评
的岗位是:_百度知 ...
答:
第一步,本题考查管理学基本原理并选错误项。第二步,财务部门
人员
的专业
素质
在无领导小组讨论中无法体现。无领导小组讨论可以考查人员的语言表达能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力及非语言沟通能力。财会人员不需要很强的语言表达能力、辩论说服能力等能力,因此用无领导小组
测评
不太合适...
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