99问答网
所有问题
当前搜索:
采购不存在的问题及对策
采购
中
存在的问题与
改进措施是什么?
答:
采购中存在的问题有:
1、在工作中的创新不够,因循守旧
。有些产品更新换代较快,而我们的工作跟不上,没有深入研究,善于沿用老办法、老产品,工作中经常出现在订购货物后供货方到货不及时的现象,严重影响了后续工作的开展。2、在维修工作中,
不能第一时间找到产生问题的原因
,深入钻研不够,对楼内的...
政府
采购
自查自纠
存在的问题及
整改措施
答:
法律分析:在国家和上级政府
采购
法规尚不完善的情况下,办公室制定的各项规章制度、实施办法在统一采购具体执行中
存在
不完善不全面
的问题
,有时出现无章可循的情况。同时,现行的部门预算制度、国库集中支付制度与政府采购制度的要求有时相矛盾,尚不衔接配套,亟需修订和完善。法律依据:《开展政府采购执行情...
采购
风险管理的措施和方法有哪些
答:
1.需求或采购计划不合理 2.不按实际需求安排采购或随意超计划采购 3.与企业生产经营计划不协调
主要管控措施:有三个 1.根据实际需要编制需求计划 生产、经营、项目建设等部门,应当根据实际需求准确、及时编制需求计划。需求部门提出需求计划时,不能指定或变相指定供应商。对独家代理、专有、专利等特殊...
企业
采购
供应链管理常见
问题及对策
答:
对于集团公司来说,实现集中采购和统购分销是有效降低采购成本的重要手段
。对于子公司的采购:采购产品的供应商不能超出集团公司确定的供应商范围;子公司的实际采购价格不能高于集团公司确定的计划价格;子公司必须将月度采购信息上报给集团公司。集团公司可以通过采购供应链管理系统对子公司采购情况进行监控。;
中小型企业
采购
成本控制
的对策
分析
答:
下面是我为大家带来的中小型企业采购成本控制的对策分析,欢迎阅读。 采购障碍
1、管理制度不健全
大多数企业虽有成本治理的一些模式,但因为缺少相应的内控制度,实行的成效不尽人意。有些中小企业甚至根本没有创建一个合乎规范的管理制度,从而使得企业成本控制工作还是一种无法控制的状态,使得企业生产成本不断上涨,...
采购
业务内部控制
存在
哪些方面的风险及采取措施
答:
2)数据管理的缺陷数据管理的缺陷通常
存在
以下三方面的数据操作
问题
:数据输入不规范,同一部门不同的成员有不同的数据输入格式,造成数据不一致;数据操作权限混乱,数据来源过多,同一业务在不同部门的赋值不同;企业本身一些业务不规范,没有及时形成业务数据,导致在系统中的数 ...
政府
采购
预算
的对策
建议
答:
政府
采购
预算一经人代会批准,必须认真组织实施,非经法定程序,不得擅自改变预算,若不执行预算,要追究法律责任,从而解决预算执行中随意开口子、批条子和预算约束软化
的问题
。(三)依据财力实际,科学合理确定政府采购预算范围及限额标准对纳入政府采购预算范围的项目应结合当地财力的实际情况制定,要加强基础...
国家电网电商
采购存在的问题及对策
答:
账号数量和提高电子商务安全性的新技术与新措施。严格控制
采购
账号数量,需求单位需按照流程进行电商物资下单采购申请,严格执行“低价优选”采购原则。为提高两方面的安全可靠性,信息技术研究机构与应用开发商应本着利国利民、勇于创新的原则,研究与创新提高电子商务安全性的新技术与新措施。
政府
采购
计划的政府采购计划
的对策
答:
四是尽快逐步统一通用物资的
采购
标准,细化公用设施配置标准,避免采购单位盲目需求。采购人做好计划编制和执行一是严格要求采购人按照年度集中采购目录和限额标准,结合单位需要,编制好本单位的采购计划,明确需求时间,同时不能有品牌等方面的倾向性要求;二是加强采购计划的约束力,严格要求采购人不随意更改...
采购
腐败的原因
及对策
答:
也是社会风气造成的。
对策
:1、大宗的物资
采购
,采用竞投标的办法,按照公平、公正、公开的原则去做,避免在竞标过程中发生腐败。2、建立完善的询价制度和物资质量检测制度。3、建立健全奖惩制度。4、发现一例,马上处理,杀一儆百,绝不姑息。这是我个人的想法,仅供参考。。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
采购存在的问题及对策分析
采购存在的问题及解决
政府采购出现的问题以及对策
采购部门存在的问题及改善
采购管理的问题及对策论文
采购问题的分析与和对策
采购存在问题及建议
采购存在的问题是什么
采购存在的问题与浅析