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采用一体化战略的企业
实施纵向
一体化战略的企业
,宜
采用
相对集中的财务管理体制。( )_百度知...
答:
答案解析:实施纵向一体化战略的企业,
要求各所属单位保持密切的业务联系
,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制
试选择一家你所熟悉
的企业
,分析其企业所采取的
战略
方法、理念 及其今 ...
答:
华为企业战略分析:华为的-体化战略(1.)横向一体化战略在华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品
,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。(2)、 纵向一体化战略华为所面临的通讯信息市场,可谓是竞争激烈, 强手,华为始终能够在竞争的过程中立于不败之地,占据主...
下列各
企业
中,适合
采用
后向
一体化战略的
有()。
答:
【答案】:A,C [答案]AC [解析]后向
一体化战略
主要适用条件包括:(1)
企业
现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大,企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(4)供应环节的利润率较...
纵向
一体化企业
有哪些
答:
纵向一体化企业有:
1、通威股份
,作为纵向一体化企业,全产业链既有利于平衡各板块利润,形成强大的护城河,同时适度让利于长期战略合作伙伴,利于消灭中小型竞争对手与生态体。2、
云南锡业集团有限责任公司
,作为全球唯一的锡产业链纵向一体化企业,赓续“勇担国之大者”“忠党报国、产业报国”的红色基因,...
横向
一体化企业
有哪些
答:
横向一体化企业有:红星,冰柜厂,电器公司,青岛空调器厂等等
。横向一体化是指把与本企业处在生产一营销链上同一个阶段具有不同资源优势的企业单位联合起来形成一个经济体。横向一体化的实现途径包括收购、兼并、基于契约关系的分包经营和许可证及特许权经营、基于产权关系的合资经营等。源起市场营销和战略...
雅戈尔
采用
纵向
一体化战略的
动因是什么
答:
雅戈尔
采用
纵向
一体化战略的
动因是自有品牌生产,因为雅戈尔经过多年的市场洗礼,到九十年代中期,中国大中城市的服装消费者的消费观念产生了不可忽视的变化,开始关注服装的品牌和时尚元素,这种衣着文化观念的变化对中国服装产业的发展产生了巨大的、积极性的影响,使中国的服装消费市场结构开始了史无前例的...
营销实务“前向
一体化
、后向一体化、横向一体化”的实例有哪些?
答:
采用
横向
一体化战略
,
企业
可以有效地实现规模经济,快速获得互补性的资源和能力。此外,通过收购或合作的方式,企业可以有效地建立与客户之间的固定关系,遏制竞争对手的扩张意图,维持自身的竞争地位和竞争优势。二、前向一体化和后向一体化的区别1. 前向一体化是指企业通过收购或者兼并若干商业企业、或者拥...
企业采用
纵向
一体化战略的
优缺点?
视频时间 00:49
纵向
一体化战略
对
企业
的意义
答:
企业
通过实施
一体化战略
,不仅保护了自己原有的经营范围,而且扩大了经营业务,同时还限制了所在行业的竞争程度,使企业的定价有了更大的自主权,从而获得较大的利润。例如IBM
公司
即使
采用
纵向一体化的典型。该公司生产微机的微处理器和记忆芯片,设计和组装微机,生产微机所需要的软件,并直接销售最终产品给...
后向
一体化
对汽车
公司
的影响
答:
比亚迪通过对关键原材料、零部件等投入的成本、质量及供应的可靠性,确保
企业
生产经营活动稳步进行。后向
一体化战略
在汽车行业
采用的
较多,产品价格的稳定对企业而言非常关键,有利于控制成本,从而确保产品价格的稳定和质量的稳定。比亚迪拥有上游产业的供应商,通过统一的生产控制系统使其生产流程大大加快,产品...
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