99问答网
所有问题
当前搜索:
采油队日常管理存在问题
基层
采油队
安全
管理存在
的
问题
及对策
答:
基层采油队安全管理存在的问题 一,
基层作业人员缺乏安全知识
。基层采油队最显著的特点就是工作人员的个人文化素质相对较低,甚至有些人是临时工或者农民工。这些人受利益驱使,所以
稳定性相对较差,有较高的轮换频率
。这种现象所造成的最直接的后果就是:职工对安全生产的知识掌握不足,缺乏安全意识,很多...
采油
企业实施预算
管理
取得的成效以及
存在
的
问题
与难点?
答:
具体而言,主要表现为以下几点:(1)在观念和认识上不够重视、全面;(2)预算指标的测算不够科学;(3)
采油
现场的质量
管理
措施分析
答:
1采油现场质量管理的必要性 石油开采中不仅参与人员多,而且使用的设备类型多,影响因素复杂
,如何在保证采油质量的基础上,确保采油的安全性关系着采油企业的长远发展,因此,认真落实采油现场质量管理工作十分有必要,其必要性主要体现在以下方面:一方面,有助于采油管理水平的提高。采油现场质量管理不仅是...
如何推进
采油队
标准化工作
答:
(很多采油队工人数量都是低配置,而且闲人太多)
二、严格按规章制度合理的分配工人的工作量
。(很多人岗位工作量太多,又有很多人岗位工作量太小。工作量的不均衡严重降低工作积极性)三、严格执行工人工作时的责任管理。谁在岗谁负责。(在岗的说了不算,不在岗的都说了算)四、
对石油设备进行标准化
...
采油
HSE工作总结
答:
认真做好日常车辆安全技术排查,
对存在问题的车辆及时进行报停,严禁车辆“带病上路”,积极协调厂家进行维修,确保技术状况完好
,目前未发生一起交通责任事故。 二是强化私家车安全管理。大队目前共有私家车人员80余人,组织签订个人安全承诺书,明确安全责任,在加强自我安全教育和安全行车意识的基础上,不定期组织交通法律法规...
浅谈怎样提升石油企业
采油
生产
管理
的安全性
答:
加强思想教育 加强安全责任制 加强安全检查
采油
工个人工作总结
答:
六、
存在
的不足和
问题
在我任职的这段时间里,虽然取得了点滴成绩,但工作中不足之处。 一是我厂天然气生产开发还处于起步阶段,技术手段和基础建设以及人员素质都亟待加强,
管理
水平不能适应天然气快速上产的发展形势。 二是原油稳产基础薄弱,对油藏的认识手段还十分有限,相应的技术对策还有待于学习和掌握;另外我厂...
油田补层上返油怎么办?
答:
1. 调整注采参数,特别是控制
采油
的速度、采油压力和采油量,避免过快或过多采油导致油层上返油。2. 应用各类注水防返油技术。如通过对煤岩层、隔离层或者储层进行封堵等方式来防止油层上返油。3. 采用化学注水防返油技术,通过注入添加剂、高分子物质等理化物质,改善油水之间的相互作用力,增强油层...
关于
采油管理
经验总结的材料
答:
管理是是企业永恒的主题。作为油田主业单位,强化
采油管理
,降低采油成本,提高采油厂整体开发效益是各级管理者的共同目标。采油厂降本增效是一项系统工程,需要从地面、地下,成本控制的源头、控制过程,科技创新、管理创新、制度创新以及员工素质培训等多方面抓起,需要厂、矿
大队
(科室)、小队(组室)和班组的全部工作实现目标...
靖边
采油
厂采油六
大队
工作总结
答:
(五)成本
管理
初见成效 一是要严格落实成本核算制度,定期召开成本分析会,通过分析,查找
问题
和原因,堵塞漏洞,督促各
采油队
抓好成本计划及使用管理,努力做得到降本增效。各主管领导在审批燃料上要严格把关,认真按规定的定额,按吨、按井审发燃料,严禁超定额支出。对无正当理由超支的.要给予严肃处理;二是在材料领用上坚...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
油田低老坏问题及整改措施
采油队作业存在问题
油水井管理方法和基本内容
油田一线生产难题汇总
采油工常见的安全隐患
采油生产中存在的问题
采油工安全隐患及防范措施
采油厂安全环保分析报告
采油厂各科室存在主要问题