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部门的优势与劣势
团队
的优点和缺点
视频时间 01:10
事业部制组织的优
缺点有哪些
?
答:
优势
1、总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题
。2、
事业部实行独立核算
,更能发挥经营管理的积极性,更利于组织专业化生产和实现企业的内部协作。3、
各事业部之间有比较,有竞争
,这种比较和竞争有利于企业的发展。4、
事业部内部的供、产、销之间容易协调
,不像在直线职能制下需要高层管理部门...
事业部结构
的优点和缺点
各是什么?
答:
优点:更侧重于结果,使企业最高层摆脱了日常行政事务,集中精力决策规划企业的战略问题
;既有较高的稳定性,又有较高的适应性;各事业部之间可以相互竞争,提高效率;为企业储备了高级管理人才。缺点:
增加了管理层次
,活动和资源出现重复配置,使管理人员和管理费用大大增加;对事业部管理人员要求较高;各...
品质
部门的
团队
优点缺点
有哪些
答:
优点:质量保证、工作轻松;缺点:成本高、任务难完成
。优点:1、质量保证。品质部对产品质量有一定把控标准,使公司员工的质量意识进一步提高,保证产品质量。2、工作轻松。产品质量会有一定的保证,使公司员工的质量意识进一步提高。缺点:1、成本高。生产成本会有所提高,效率会降低。2、任务难完成。前期...
业务指导
部门的优点和缺点
答:
- 专业能力强:业务指导部门通常由具备相关专业背景和经验的人员组成,能够提供专业的指导和建议。- 转变企业文化:通过业务指导部门的引导和协助,能够帮助组织实现文化转型,加强团队协作精神和职业道德,提升员工的综合素质。业务指导
部门的缺点
:- 缺乏权威性:业务指导部门通常不是组织的决策中心,其建议...
分公司成立事业部
有哪些优势和劣势
?
答:
事业部优
缺点
优点
责权利划分比较明确 1、能较好地调动经营管理人员地积极性;1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润;2)通过事业
部门
独立生产经营活动,能为公司不断培养出高级管理人才。2、每个事业部都有自己的产品和市场,能够规划其未来发展,也能灵活自主的适应市场出现的新情况...
文体部
的优势及劣势
答:
文体部
的优势及劣势
如下:文体部优点:可以拓展个人的兴趣爱好和知识面,提高人文素养和学术造诣。可以结交志同道合的人,建立和扩大个人社交网络,丰富大学生活。缺点:学生的时间可能会被其他社交、学习、实习等活动占据,影响参加文学社团的时间和精力。此外,文体部可以培养学生的身体素质,增强体力和健康...
品质
部门的优势和劣势
答:
品质
部门的优势和劣势
。1、优点:产品质量会有一定的保证,使公司员工的质量意识进一步提高,真正做到质量一票否决的制度。2、缺点:开始时,生产成本会有所提高,效率会降低,导致生产任务难于完成,一旦出现质量问题没有把控好就非常严重,活轻松但是责任性特别大。
简述按顾客划分
部门的
优
缺点
答:
2.
部门
壁垒较高:按照顾客需求划分部门,可能会导致不同部门之间的壁垒较高,从而影响整个组织的文化氛围和团队合作精神。3.组织结构复杂:按照顾客需求划分部门,可能会导致组织结构较为复杂,从而增加了管理难度和成本,需要更多的管理资源和人力成本。综上所述,按顾客划分部门具有一定
的优点和缺点
,需要...
在职能
部门
工作,对于大学生来说
有哪些优点和缺点
?
答:
在财务处则要管理学校的经费收支和会计账务等工作。
部门
内部有着细致的分工,其中有着长辈和年轻人之间的关系,需要在相互学习和交流中形成良好的工作氛围;其次,部门之间需要密切配合,合作完成各自的任务,加强总体工作效率;最后,需要不断学习和提升,掌握更多的工作技能,以适应未来工作的需求。
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