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车间看板内容一般有哪些
生产
车间
管理
看板
答:
生产车间看板一般包括以下内容:1. 生产绩效(生产效率、产量
);2. 质量绩效(成品率、返工率、报废率;3. 安全绩效;4. 客户投诉/反馈信息;
5. 5S绩效,卫生责任
;6. 出勤情况;7. 项目进度;8. 公司及车间班组信息;9. 公司、车间、部门、班组管理制度;10. 公告栏 ...
工厂需要那4种管理
看板
答:
1.
取料看板
,主要位于车间的各工序之间,
其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等
。2.发货状况管理看板,主要位于生产车间,其内容主要包括工序序号、小组名称、产品完成日期、发货日期、收货客户等内容。(四)在制品看板(Production Card):包括①工序内看板;②信...
我需要生产
车间
管理
看板
样式及
内容
答:
看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和临时看板
。 1.
工序内看板
工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及即使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间(作业更换时间接近于零)的工序,例如机加工工序等。 2.
信号看板
信号看板是在不得不进行成批生产...
生产
车间
需要制作那些
看板
?
答:
日常管理
看板
,6S评比看板,产量和质量曲线看板,安全宣传看板
管理
看板
的
内容
应该有哪几方面组成
答:
管理看板的内容应该有以下几方面组成:(1)
、质量的信息:每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图,以及改善目标, 关键控制点的即时信息等
。(2)、成本的信息:生产能力数值、趋势图及目标,原辅料每周、每月的使用信息等。 (3)、交货期的信息:每日生产图表、机器故障数值、趋势图及目标、设备综合...
车间
管理
看板
是什么?
答:
4.
外协看板
外协看板是针对外部的协作厂家所使用的看板。对外订货看板上必须记载进货单位的名称和进货时间、每次进货的数量等信息。外协看板与工序间看板类似,只是 “前工序”不是内部的工序而是供应商,通过外协看板的方式,从最后一道工序慢慢往前拉动,直至供应商。因此,有时候企业会要求供应商也推...
车间
现场管理8个重点(车间现场管理8个重点环节)
答:
充分利用
看板
、表格、图片、警示标语等工具使设备的操作、点检、维修、状态、性能的程度更高。明确设备的主要参数,将其利用图表的形式进行,其中英文的参数建立中英文设备单词对照表。制作设备档案,其
主要内容
包括:保养、维修、停机记录、磨损件的使用时间及周期等。6、品质管理。制定明确的质量标准,利用...
生产
看板
通常包含
哪些
信息北邮
答:
品名、生产日期。1、品名是一个生产
车间
的重中之重,员工需要明白自己做的是产品,有无风险。2、生产日期是消费者的第一关注点,需要明白产品的是否过期,北邮的生产
看板
也不例外。
我想问下:
车间
的品质
看板一般
应该写些什么
内容
?有该以怎样的方式让员工...
答:
生产计划、生产进度、产品品质、工艺流程、员工绩效、公司公告、5S图片、架构等
怎么样做生产
车间
管理
看板
答:
管理
看板
是一种高效而又轻松的管理方法,有效地应用对于企业管理者来说是一种管理上的大革新。实现看板生产的方法因产品特性和生产条件的不同而不同,但它们的原理是一样的。以下图所示的情况为例,看板生产的流程有以下6个步骤:工序B接到生产看板;工序B凭取货看板和空的料箱I到工序A处取货;工序B...
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