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车间主任好做吗
车间主任
难当嘛?
答:
车间主任
是一个很重要的职位,也的确有一定难度,车间主任首先要对工艺流程了如指掌,其次还得能够处理
好车间
内部员工的人际关系的能力,能够把手下的员工管理好,这的确要有能力才行,
急急!!做过国企的
车间主任
的进来帮帮我!!!非常感谢!!!
答:
你很不错啊,年纪轻轻就当上了车间主任,其实
车间主任很好
当的,车间主任是一个车间的领导者,手下应该有生产调度,其次有班组长,这是国企的标配。建议你首先和调度
好好
的沟通,因为调度直接面对生产,对生产很了解可以说是你的左右手,其次就是班组长,因为班组长是直接面对工人的,是工人和领导之间的...
车间主任
和安全主管哪个
好做
答:
哪个都有哪个不容易的地方,都不
好做
。
车间主任
负责整个车间的技术、生产,当然其他的事也得管,是个综合性岗位;安全主管负责整个企业的安全生产事宜,责任也是很大的,一旦出现失误可是大事,弄不好还会“进去”。其实这两个岗位哪个好做,不同企业会差距很大,基本上没有可比性。
怎样
干好车间主任
?
答:
相反,作为
车间主任
,如果技术非常保守,耍小聪明,生怕教会别人,自己丢了饭碗,岂不知,当某些工种的人走了,而生产时间又紧张,却没有人会做,只有车间主任一人会做,而一个人的能量毕竟有限,到头来完不成任务,肯定吃不完兜着走。总而言之,
做好
车间工作,当好车间主任,是一门学问,需要用心去做。正如有句话说的“认真,...
怎么
做好车间主任
???
答:
车间主任
,不大不小,正是夹在老板和工人之间的位置,立足点小小的,不是应付不了上面,就是约束不了下面,实在是很不容易。我没有经验,但是想说点意见看能不能帮上忙,工人嘛,不过就是挣点工资,要求不高,只要在他们面前让他们知道你和他们是一条心的,在努力地为他们向上面争取,他们会帮助你...
如何当好
车间主任
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答:
有了良好的沟通,
车间主任
才
好做
,才不会感觉到自己很孤立。在企业中没有孤立的人或事,只有体现团队的精神才能够使生产顺利进行,企业才会壮大。 有了以上几个方面,那么车间主任就好做多了!我们可以制定车间的生产计划,把本月计划生产量和车间生产能力进行对比,知道车间的生产能力才能在有急单时算出...
如何当好一个
车间主任
?
答:
车间主任应该是这方面的能手。 第三点:人事或人际关系。车间主任管着一批人。要管好这批人要一定的人事管理能力。 再一个是对上级的关系处理。车间主任一般的上级是生产部经理,有自己不能解决的问题要及时向他求援。 问题五:如何管理车间,
做好车间主任
? 转载以下资料供参考 如何当好车间主任 第一节 生产...
制造业
车间主任
的工作强度大吗?你会选择去
做吗
?
答:
首先,作为
车间主任
你一定是要完成或超额完成既定目标的,你这个车间主任才算是优秀的车间主任。车间的目标包括:安全环保目:安全环保事故率为零;经济效益指标超额完成经济效益最大化;质量指标超额完成;产量指标超额完成。这些指标要完成的很好,第一,必须要做到协调好各方面关系,包括能源保障、材料保障...
问:我现在为生产车间工段长,公司要提我为
车间主任
,我现在很犹豫,因为做...
答:
看你个人性格,你是喜欢现在比较清闲的工作,还是喜欢忙碌在工作上。1000块钱,买不来快乐,如果说少拿一千块钱,你就可以多些时间陪陪家人,出去放松的话,还不如不要。 但是 如果你的家里经济条件真的是不怎么样,负担比较重的话,就需要努力一把了。
做
车间主任
需要什么条件
答:
车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中
车间主任
、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。
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