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请举例说明管理者职能有哪些
管理
的
职能有哪些
?
答:
管理的四大职能,
计划,组织,领带,控制.另外创新也可以说是另一个重要的职能了
(这个姑且不谈).计划:管理者为实现目标而做的统筹规划.解析:中国有句古话,凡事预则立,不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有有了良好的规划,找对了方向,踩准点,才能最效率地、最效果地把事情做好.实...
管理
的
职能有哪些
?
答:
1. 计划:管理者负责对目标进行全面的规划
。这与中国古代的观念“凡事预则立,不预则废”相呼应,意味着通过良好的规划来确保行动的方向和效率。例如,在企业中,经理会组织员工对市场、人力资源、生产计划和销售目标等进行规划,并在年底时总结,制定来年的工作计划。2. 组织:管理者通过建立和协调组织...
管理者
的
职能有哪些
答:
管理的职能包括计划、组织、控制、领导和创新
。1. 计划:制定目标并确定实现这些目标的必要行动。所有管理者都必须从事计划活动,它是管理的基础。2. 组织:根据工作需求和人员特点,设计岗位,并通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上。用制度规定各个岗位的职责和相互关系,确保整个组织协调运转。
管理
的四大
职能
是什么,并
举例说明
答:
⑶领导职能是指管理者指挥
,激励下级,以有效实现组织目标的行为.⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.四大职能是通过具体的管理活动来发挥作用的,任何一项企业的功能都涉及到
计划
/组织/控制.比如说财务管理方面 ,预算反映了计划, 审计反映了控制等等;在人力资源管理方面, 职业发展规划...
管理者
的
职能有哪些
答:
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新
。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理者
的四大基本
职能
是什么?
答:
管理有四大基本职能,分别是
计划
、组织、领导和控制。第一、
计划职能
计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等…具体来说,就是要求管理者能够根据组织目标,提出组织前进的方向和方法,能够根据现有的资源,抓住外部的机会和规避外部的风险,最终的表现为拟定一套中长期的工作...
管理
工作的
职能有哪些
?
答:
。高层
管理者
一般不涉及控制工作应该是错的,说的太过肯定,高层管理者工作中会涉及控制工作,例:1.战略发展方向的确定和资源提供;2.制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。3.参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份;而基层管理者工作中也会有部分...
管理
的
职能有哪些
答:
管理的职能包括以下几个方面:1.
计划
:制定组织未来的目标和确定实现这些目标所需的具体行动。计划活动是所有管理者的基本职责,它是组织其他管理职能的基础。2. 组织:根据工作需求和人员能力,设计岗位,并通过授权和分工,将合适的人员安排在适当的职位上。通过建立制度来规定各岗位的职责和组织内外的...
管理
的四大
职能有哪些
?论述四大职能之间的逻辑关系。
答:
1.
计划
:计划是指管理者对未来的行动进行规划和安排的工作过程。这包括确定组织目标、选择实现目标的方法,并编制计划以指导组织活动。计划是管理的基础,为其他职能提供方向和目标。2. 组织:组织是指管理者设计和维持组织结构,以及分配和协调资源以实现组织目标。这包括建立职务结构、分工合作、建立协调...
企业
管理
学的基本
职能有哪些
答:
管理职能的第一项是
计划
,在这一步中,经理需要制定针对组织目标的计划。比如:营销经理梅丽莎的目标是在2月份增加销售额,梅利莎首先需要规划销售团队必须采取的策略这样才能增加销售额,这些步骤可能包括增加特定地区的广告、出售某些新产品、增加销售线索数量、或者联系老客户,看看他们是否有兴趣购买其他产品...
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