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试论述领导者与管理者的区别
领导者与管理者的区别
是什么
答:
1、性质
不同
:管理是日常性的、非决策性的工作,而领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。2、作用不同:从事
管理的管理者
主要凭借正式职位发挥作用,而进行
领导的领导者
则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同:管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系。4、追求不同:管理的...
论述领导者和管理者的区别
答:
2.
管理者
关注效率,致力于确保任务的正确执行。而
领导者
关注效果,更注重做正确的事情。管理者依靠职位权力来施展影响,而领导者则依靠个人权力以及影响力。3. 管理行为侧重于规划和预算、组织和人员配置、控制流程以及解决问题。领导行为则聚焦于确定方向、整合利益相关者以及激励和鼓舞团队成员。管理行为旨...
领导者与管理者有什么区别
答:
5.
领导者
需要具备预见未来趋势和机会的能力,领导行为具有前瞻性。
管理者
则更多关注当前问题的解决和现有流程的优化。6. 领导者往往能够超脱于日常操作,从更高层次思考问题,他们的角色更偏向于战略制定和方向引导。管理者则通常陷入日常操作和执行细节中,其工作具有更强的操作性和实务性。
比较
领导者与管理者的区别
与联系。
答:
②作用
不同
。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转,领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。③权力基础不同。管理(者)是建立在正式职权基础上,领导(者)则不一定,
领导者
不一定是
管理者
。④功能不同。管理的主要功能是解决组织运行的效率,而领导...
领导者和管理者的区别
答:
2、
管理者
注重效率,
领导者
注重效果。管理者把事情做正确,领导者做正确的事。管理者发挥作用的基础是职位权力,领导者发挥作用的基础是个人权力。3、管理行为,关注计划与预算,组织及配置人员,控制过程并解决问题。领导行为,确定方向,整合利益相关者,激励和鼓舞下级。管理行为重在建立秩序,领导行为重...
领导者与管理者的区别
有
答:
1、
管理者
是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人;而
领导者
则可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生的非管理者,影响力主要来自非职位权力。换句话说,管理者不一定能够成为真正的领导者,而领导者则一定能够成为管理者!2、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作,而...
管理者与领导者的区别
是什么?
答:
其次,从功能上看,管理重在维持秩序,而领导重在推动变革。无
论
其精力是集中于目标、资源、组织结构还是人员,
管理者
都是问题的解决者。
领导者
则截然
不同
,他不是带来秩序与规律性,而是带来组织的运动,是促成目标实现的实践者。管理者依据自己在事件或者决策制定中的角色与人交往,他们关心的是事情该...
管理者和领导者的区别
和联系
答:
1、
管理者与领导者的区别
主要体现在他们的任命方式、影响力来源、行为方式和目标视野上。管理者通常是由组织正式任命,其权力主要来自于职位所赋予的正式权限,而领导者可能来自任命,也可能源自群体内的自然涌现,其影响力主要来自于个人魅力和非职位权力。换言之,所有的领导者都是管理者,但并非所有的...
比较
领导者与管理者的区别
与联系。
答:
【答案】:(1)
领导者与管理者的区别
- 范围不同:管理的范围广泛,涵盖领导职能,而领导特指为组织活动指明方向的职能。- 作用不同:管理负责建立秩序和维持运转,领导则专注于设定目标和创造前进动力。- 权力基础不同:管理者依赖正式职权,领导者则可能不依赖,领导者不一定是管理者。- 功能不同:...
试分析
领导与管理的区别
与联系。
答:
区别
:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,
领导者
开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标.第二,管理的计划与预算强调微观方面,覆盖的时间范围约为几个月到...
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