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论述目标管理的特点及过程
简述目标管理
理论的内容
和特点
。
答:
【答案】:(1)以目标为中心
。目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提,并把重点放在目标的实现上,而不是行动的本身。(2)强调系统管理。组织目标的实现有赖于组织的各分目标的实现,总目标和各分目标之间以及分目标和分目标之间是相互关联的,强调目标的整体性和一致性。(3)重视人的因素。目标管...
简述目标管理的特点和
基本思想。
答:
二、它具有四个基本特点:(1)形成目标体系,总目标决定分目标。(2)以目标为中心,强调系统管理
。(3)管理围绕目标展开,以目标为考核依据。(4)重视人的因素。
如何理解
目标管理的特点和
程序?
答:
1、
目标管理的
基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现, 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员。2、与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行
过程
中要根据目标决定上下级责任范围, 上级权限下放...
管理学内容:何为
目标管理
?其
特点
是什么?如何利用目标管理组织计划的实施...
答:
目标管理是一个组织成员共同确定组织目标并依据这些目标的达成与否来评价员工绩效的过程
。 设计良好的目标的特征:是以结果而不是以行为表述的.是可度量和定量化的.具有清楚的时间框架.具有挑战性是可达。到的.是书面的.是与组织的有关成员沟通过的。 步骤:审视组织的使.评估可获得的资源.在制定目标时同时考虑相关...
何谓
目标管理
?其
特点
是什么
答:
特点
:l、重视人的因素.
目标管理
是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度.在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的.2、建立目标锁链与目标体系.目标管理通过专门设计
的过程
,将组织的...
目标管理
法
的特点
,工作流程
及其
优缺点?
答:
由于
目标管理的过程
是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。缺点 目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和...
简述目标管理的特点
。[5分]
答:
【答案】:①以
目标
为中心,注重业绩评价的
管理
;②以目标网络为基础的系统整体管理;③以人为中心的主动参与授权式管理;④自我控制及自我评价为中心的管理;⑤面向未来的主动管理。
目标管理有什么特点
?
答:
1、参与管理。客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想,不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者,倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此,组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。2、自我控制。
目标管理的
理念是用“自主管理”取代“压制性管理”,让管理者能够控制自己的...
什么是
目标管理
?如何进行目标管理?
答:
这种
管理的
主要
特点
是:①强调活动的目的性,重视未来研究
和目标
体系的设置;②强调用目标来统一和指导全体人员的思想和行动,以保证组织的整体性和行动的一致性;③强调根据目标进行系统整体管理,使
管理过程
、人员、方法和工作安排都围绕目标运行;④强调发挥人的积极性、主动性和创造性,按照目标要求实行...
试述目标管理的
基本
过程和特征
。
答:
(四)、
目标
内容(每项目标应包括数量目标、质量目标、时限目标、成本目标四方面的内容。)二、目标执行---(一)、目标执行
过程
中应注意事项(总结起来是:目标监督人应充分授权、及时跟进并提供帮助和指导;目标执行人应主动汇报。)(二)、目标执行中的问题处理(列出了可能出现的问题,并提出了相应...
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