如何评价一个管理者真的懂管理?答:1、什么叫懂管理的管理者? 管理不论对错,只有合不合适,能不能解决问题,所以并没有统一答案,作为管理者,需要面对企业不同的阶段及资源、不同的工作场景,不同性格的下属做出不同的决策,这是一个没有固定套路的工作,需要随机应变。 2、懂管理的通识标准是什么? 结果,标准能否在不同业务场景下,都能带领团队成员...
浅析对企业战略管理的几点认识答:大部分小企业,尤其是处于婴儿期的企业,根本没有意识到战略定位的重要性,其成立和运行仅出于对地方资源的即时利用或短期出现的市场需求,缺乏长远的目标。另一部分企业,则认为环境或市场变化太快,制定战略没有意义,不知道企业在行业中的地位,应该往哪个方向发展。总之,它们认为战略管理在企业发展过程中可有可无,不能...