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让员工参与管理
试述
员工参与管理
对组织结构的影响。
答:
【答案】:(1)参与管理是指在不同程度上
让员工
和下属参加组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与企业的高层领导者处于平等的地位来研究和讨论组织中的重大问题的一种管理哲学。参与管理也就是民主管理,参与管理可以收到一项非常好的效果,
员工参与管理
可以让员工们感受剑上级主管的信任,体验到自己...
员工
有哪些
参与管理
的方式?
答:
首先,会议的力量不可忽视。作为员工,参加各类会议是表达意见和建议的黄金时机,会议不仅是信息交流的平台,更是你诉求和创新思维的展示窗口。其次,头脑风暴与创新思维。参与问题研讨,不仅能够提出独特的见解,还能将你的智慧融入到决策过程中,让问题的解决更具全局视野。紧接着,合理化建议通道是
员工参
...
员工参与管理
的形式包括什么
答:
员工参与管理
的形式包括分享决策权、代表参与、质量圈和员工股份全部制方案。一、分享决策权 分享决策权是指下级在很大程度上分享其直接监管者的决策权。管理者与下级分享决策权的原因是,当工作变得越来越复杂时,常常无法了解员工所做的一切,所以选择了最了解的人来参与决策,其结果可能是更完善的决策。...
员工参与管理
的形式包括什么
答:
员工参与管理
的形式包括以下方面:(1)员工代表制度:让代表员工进行沟通和协商,并代表员工向上级管理层提出合理化建议。(2)集体谈判:企业管理层和工会之间协商并达成共识,制定相关决策和政策。(3)口头反映、意见箱等形式:给员工提供一个渠道来反映自己的意见和建议,以便管理层在企业的经营策略和人...
职工参与管理
的重要性
答:
员工参与管理
就是帮助提升员工工作满意度,帮助改善工作生活质量,进而帮助提升生产力的一种管理方法。员工参与管理就是指
让员工参与
不同程度的组织决策过程或是管理工作;让员工有机会和高层处于平等的角度来探讨和研究组织当中的问题,让员工了解到自己的切身的利益是和组织的发展息息相关的,从而产生更加...
一个公司
让职工参与管理
的重要性是什么?
答:
1、首先,
员工参与管理
可以增强组织内的沟通与协调。这样就通过将不同的工作或部门整合起来为一个整体的任务目标服务从而提高生产力。2、其次,员工参与管理可以提高员工的工作动机,特别是当他们的一些重要的个人需要得到满足的时候。3、第三,员工在参与管理的实践中提高了能力,使得他们在工作中取得更好...
如何
让员工参与管理
答:
如何
让员工参与管理
1、员工在企业中的地位 (1)员工是企业的基础 由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部,而人力资本是最重要的资本,因此,只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来,企业才会有效地创造财富,才会有经济效益和社会效益.(2)员工是企业成功的关键 现在我国已逐步...
会计职业道德里面的“
参与管理
”具体指什么啊? 它的要求又是什么呢...
答:
基本要求,努力钻研业务,熟悉财经法规和相关制度,提高业务技能,为
参与管理
打下基础,熟悉服务对象的经营活动和业务流程,使参与管理的决策更具针对性和有效性。一,参与管理(Management by Participation) 就是指在不同程度上
让员工
和下属参加组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与企业的高层管理者...
企业应该
让员工参与管理
和决策是根据哪个理论
答:
企业
让员工参与管理
是,是由道格拉斯·麦克里戈(Douglas M.McGregor,1906-1964)在他著的《企业的人性面》一书中首次提出来的,故后人称他为XY理论。根据Y理论的观点,管理人员的职责和相应的管理方式是: 管理者的重要任务是创造一个使人得以发挥才能的工作环境,发挥出员工的潜力,并使员工...
企业怎样才能让每个
员工参与管理
?
答:
现在有这么一种
管理
模式:“精细管理双向控制”,也就是当制度形成以后,管理者的管理行为是个在
员工
的监督下进行,即:“走动式管理”,也就是管理者实施管理工作要经常深入基层,并得到员工的认可和确认,这样才能使员工得到
参与
企业管理的机会和可能。
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