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计划的基础是什么
制定项目
计划的基础是
答:
1、明确项目目标:首先需要明确项目的目标,包括项目的范围、预期成果、时间表和质量要求等
。这些目标应该与项目干系人达成一致,并作为项目计划的基础。2、
进行项目需求分析
:在明确了项目目标之后,需要对项目需求进行分析,包括对项目范围、任务、资源、预算等方面进行详细的分析和评估。这个过程可以帮助制定...
预测的概念以及它与
计划的
关系
是什么
答:
预测:预测是计划的基础
,是对未来状况作出估计的专门技术,其基本原理是在于通过各种定性、定量方法对数据进行分析,发现事物发展过程中各种因素之间的相互影响的规律性。预测是计划的基础。
计划
工作
的基础
答:
计划工作的第一步是确定目标
,这是计划工作的基础。目标的定义:就是组织和个人活动所指向的终点或一定时期内所寻求的最终成果。 (1)等级层系:个人目标要以部门目标为前提,而部门目标又应与董事会的宗旨相一致的总目标保持一致性。(2)多重性:确定一个目标要从利润、效率、成长性、市场份额等等...
制定
计划的
基本要求
是什么
答:
构成计划的基本要素有三个,
即目标、措施和时限
。目标是计划的前提,是计划的出发点和最后归宿。目标不仅告诉人们要“做什么”,而且本身就隐含着动机“为什么”。措施则是目标的引申和具体化,是达到目标的条件和手段,是计划实施的过程,也就是“怎么做”的过程。时限体现出计划进程,每个计划都可以按其...
计划的
基本内容包括哪些
答:
2、确定
目标
制定计划的第二个步骤是在认识机会的基础上,为整个组织及其所属的下级单位确定目标,目标是指期望达到的成果,它为组织整体、各部门和各成员指明了方向,描绘了组织未来的状况,并且作为标准可用来衡量实际的绩效。计划的主要任务,就是将组织目标进行层层分解,以便落实到各个部门、各个活动...
计划
管理的前提和
基础是
( )和( )
答:
计划管理的前提和基础是管理工作
目标
化和计划管理系统化。
搜集资料是
计划
工作
的基础
,它的具体内容包括
什么
答:
搜集资料要遵循准确、完整、及时三个原则。资料搜集
计划
包括:① 选择搜集资料的地点、人员和时间;②搜集资料人员的培训方案;③预调查或预实验方案拟定;④资料的记录方式;⑤调查表的拟订和印刷;⑥ 调查或实验仪器、试剂的准备;⑦调查资料的抽样复核比例和方法;⑧搜集资料所需经费的准备等。
计划
工作的真正起点
是什么
答:
在制定计划时,我们需要根据明确的
目标
来制定具体的计划,包括任务分配、时间安排、资源分配等。我们需要考虑可能会遇到的风险和障碍,制定相应的应对措施,确保计划的可行性和可执行性。总之,明确目标是计划工作的真正起点,是制定有效计划的基础。只有明确了目标,我们才能制定出科学、合理、可行的计划,实现...
计划
工作的基本要求和原则
答:
计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能,计划工作既包括选定组织和部门的
目标
,又包括确定实现这些目标的途径,为使组织中各种活动能够有节奏地进行,必须有严密的统一的计划。从提高组织的经济效益来说,计划工作是十分重要的。计划工作有广义和狭义之分。广义:制定计划、执行计划、和检查计划执行...
管理学
基础
的问题
计划
工作的基本要求和原则
答:
计划的
基本要求和原则 1.预见性 这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的,而 是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为
基础
,以过去的成绩和问题为依 据,对...
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