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计划流程有哪些步骤
《管理学原理》简答题:简述
计划
的编制
流程
?
答:
计划的编制过程主要包括以下几个步骤:
1、确定目标
。确定目标是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向,并且作为标准用来衡量实际的绩效。目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神将组织、部门置...
计划流程有哪些步骤
?
答:
管理人员在编制
计划
时,其工作
步骤
都是相似的,依次
包括
以下内容: 1、认识机会 认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点.因为它预测到了未来可能出现的变化,清晰而完整地认识到组织发展的机会,搞清了组织的优势、弱点及所处的地位,认识到组织利用机会的...
生产
计划
管理
流程有哪些
答:
1、一是计划的制定。生产部的生产计划由生产部负责制定,
其中包括:各订单的编排、计划生产编排、生产时间、交货日期、各工序生产交接时间等
。2、二是计划的审核。计划制定之后,由生产部经理审核,审核过程应当充分进行营销部门、客户代表、各生产车间、材料供应商之间全面的沟通,确保其可行性。重大生产项目...
计划
工作的
流程有哪些
?
答:
超细的do整个过程如下:
Plan阶段确定目标和目的:确定需要达到的目标和目的,将其写下来;制定计划:设计实现目标和目的的具体计划
,包括时间、资源和任务分配等;分配任务:将计划中的任务分配给相关人员,并明确各自的责任和权限;确定资源:确定所需的资源,如资金、设备、技术和人力等;制定预算:根据计划...
计划
的一般
流程有哪些步骤
啊?
答:
计划工作的步骤:估量机会。制定目标。确定计划工作的前提条件。拟订可供选择的方案。评各种备选方案。选择方案。制定辅助计划。通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。
2、确定目标
。计划...
管理学:简述
计划
的基本
过程
答:
简述计划的基本过程:1、认识机会
2、确定目标
3、确定前提条件 4、拟定可供选择的可行方案 5、评价可供选择的方案 6、选择方案 7、制定派生计划 8、编制预算
制定
计划
的
步骤
与方法
答:
一、制定项目
计划
的
步骤
1.明确目标 必须符合SMART原则,即目标必须明确、可行、具体和可以度量 2.制定项目工作范围 对照目标,将需要完成的工作进行分析和梳理,列出一份完成目标所需要进行的所有活动一览表,这就构成了项目的工作范围。有两种办法:◇对于较小的项目,利用“头脑风暴”◇对于稍...
计划
工作的程序通常分为哪八个
步骤
?
答:
有些活动可能需要
几个步骤
才能完成,每当用户完成一个步骤,就应该给用户相应的提示,引导用户完成整个活动
流程
,一旦用户不知道下一步该做什么,就很有可能放弃参与。6、风险控制 首先预判有可能出现的风险,一一列出来,然后给出应对方案。技术层面:活动页面上线后的BUG,比如优惠券无法使用,用户支付失败...
制定
计划
的
步骤
答:
六、你到底要
什么
———重要的是
过程
,不是目的,不过你首先得告诉你的
计划
,你要什么。七、全年的大计划是什么———比如晋升、考试、跳槽、买房、购车、生育等等,都是牵一发而动全身的。可以简单罗列,
包括
大体时间安排、基本费用及人员等等。八、每个时期的具体计划是什么———比如每周的健身计划...
项目管理中进度
计划
编制
流程
是
什么
?
答:
1. 收集项目信息:首先,项目经理需要收集项目相关信息,
包括
项目、预算、项目范围和可用资源等。2. 制定项目阶段:通过对项目内容和目标的分析,项目经理需要制定项目阶段,以便在每个阶段末期对整个项目进行评估和审查。3. 制定工作分解结构(WBS):对于每一阶段,项目经理需要使用WBS来确定在该阶段中所需...
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