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解析西游记团队管理
如何分析《
西游记
》中的
团队
精神建设和
管理
?
答:
第一、是目标要明确,让每位成员知道为什么而行动。唐僧从一开始就明确了到西天的目标就是要取到真经成正果,而且取经
团队
的每个成员都明白这个奋斗目标,因此才能历经磨难,毫不动摇。第二、是领导要善制,抓制度建设并以制度管人管事。孙悟空是个胆大妄为敢大闹天宫的刺头,唐僧开始没有“紧箍咒”,...
西游团队
在企业
管理
中是什么意思
答:
二、
团队管理
西游
的团队在运作中为什么能成功,而没有反抗,没有不遵循指令?团队能够协调除了观音外还有一点,就是在孙悟空收服后3者中,他们已经确立了各自的地位,按武功和法术以及收服的前后顺序确立了自己的地位和职能,而这就是他们的团队磨合期,各自确定自己的职能和在这个团队里所处的位置,工作。到最后才会充分发...
分析《
西游记
》中的
团队
精神建设和
管理
,包括团队角色、团队目标、团队发...
答:
认为
《西游记》
中有些理念与成功要诀可以古为今用地予以借鉴。《西游记》中的取经
团队
也好,当今的企业团队也好,这种团队建设都必须通过明确目标、规范管理,经历磨合协调、相容互补的过程,最后才能达到提高企业执行力的目的。
西游记
中体现了哪些
管理
理念?
答:
充满乐趣,懂得如何从工作中寻找乐趣。但是他缺乏责任心,
团队
意识弱,动不动就要散伙回高老庄。沙和尚--和平型性格。情绪内敛、
跟唐僧学
团队管理
答:
1、
西游记
的取经团队 2、 唐僧的管理方法 3、 现在企业的管理之道 四大名著的《西游记》里充满了经典管理故事,唐僧团队一路经过九九八十一难取得真经,造福大唐老百姓。作为斗战胜佛的孙悟空一路降妖除魔,功劳很大,但是若论贡献,贡献最大的是唐僧,作为
团队管理
者,一路之上,从没变过心,从没发过牢骚,一心一...
解析西游记团队管理
编辑推荐
答:
马修鹏老师的讲解,将帮助我们洞察古代智慧,应用于现实的
团队管理
中,提升我们的管理效能。通过《
西游记
》的团队案例,我们可以发现,有效的团队管理并非一蹴而就,而是需要领导者具备坚定的目标、灵活的策略,以及对成员个体特点的深刻理解。这正是马修鹏老师将要揭示的现代版西游团队管理秘籍,让我们一同...
从《
西游记
》中学
团队管理
答:
随着工作经历的积累,现在越来越喜欢唐僧的那种坚持和执着。不管遇到什么困难,唐僧总是抱着去西天取经的信念,不畏路途遥远、不近女色、一心向善,他是名副其实的
团队
主心骨,任何一个带领团队取得卓越成就的领袖,就会像唐僧一样经历九九八十一。在这个团队中,师徒五人,虽然性格各异,但各施其职,最终...
请同学们以
西游记
西天取经
团队
为例,分析团队的组建原则和
管理
技巧?
答:
唐僧是
管理
者的灵魂,他代表了
团队
的方向,孙悟空是团队的有能力有脾气的员工,所以唐僧的管理方式是在不犯大错的时候不会念紧箍咒,也不会过分约束,通过制度约束他的行为规范,沙僧是埋头苦干的员工,不需要太操心,基本安排的任务都会踏实执行完成,猪八戒属于划水者,但是会讨唐僧欢心,所以混的挺好,...
解析西游记团队管理
书摘目录
答:
解析西游记
中的
团队管理
智慧 首先,让我们深入探讨第一章,"西游记的团队文化"。它揭示了团队成长的四个关键阶段:从设定共同目标,到孙悟空选择追随唐僧,体现了团队成员如何在'紧箍咒'的约束下发挥才能。同时,章节强调了尊重和平衡团队关系的重要性,以及如何利用每个成员的个性优势。第二章聚焦于"西游...
跪求从《
西游记
》里读出的
管理
答:
《
西游记
》中的四个人物,师徒四人,都是不可替代的好员工。师徒四人,谁都有一堆缺点,但组成一个
团队
,却爆发出了强大的战斗力,西天路上的九九八十一难都不在话下,因为站对了位置,每个人都能成为好员工。如其中的唐僧,是个
管理
天才,非常适合高层的角色地位,他能与如来佛祖结成战略联盟,拉来...
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