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衡量一个领导的唯一标准是什么
权衡
一个领导的唯一标准是什么
?核心特征是什么?
答:
能力,包容心,人品,培养下属,总之是
一个
人综合能力的提现,还有带领下属走的更远
衡量一个领导的唯一标准是什么
答:
衡量一个领导的
重要
标准
就是:有没有责任心
对于下属而言,
什么
样的
领导
算是好领导?
答:
一个
好领导,应该能够成就人,如果曾经的下属能够成长,成就一番事业,过得好,甚至过得比你还好,是值得高兴的事情。尤其是下属在成功之后,还认可当初你有意无意对他的帮助和影响的时候,确实让人欣慰。正所谓,东边日出西边雨,道是无情却有情!有的
领导是
不 "关心",不“在乎”员工,尤其是地位...
领导
很闲,就不是好领导了吗?
答:
闲和忙不是区分
一个领导
好与不好
的唯一
标志,不过,大部分没有能力事无具细忙的领导,才会忙成狗。观点一:确实闲,啥活不干,啥事不管,那确实不是好领导。观点二:分工不同,只是表面看起来很闲。粗略划分,基层工作更多的是重复性较多的体力劳动,管理层工作大多是创新性的脑力劳动。试想一下,...
什么
样的
领导
算是好领导?
视频时间 00:30
检验
领导
艺术
的唯一标准是
答:
领导实践活动。检验领导艺术
的唯一标准是领导
实践活动,主要包括:决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术、抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术。
如何评价
一个
人的
领导
力?
答:
一个
有领导力的
领导者
,必定能激励下属,和下属一起,完成所有既定的目标。这是对企业负责,也是对团队负责。-2- 可以从卓越领导力的行为
标准
来进行考量 比方说,卓越领导力的五项行为,要求领导者可以做到:以身作则,共启愿景,挑战现状,使众人行,激励人心。4D领导力的八项行为,要求领导者可以...
当
一个
好
领导
需要具备的素质有哪些?
答:
2、乐观向上 乐观的
领导
总是乐于听取他人的意见,因为他期待着好消息的到来。悲观的领导却总喜欢找各种借口或摆出一副对一切都胸有成竹的架势,因为他害怕听到不好的消息。乐观的领导认为下属都是自己的好帮手,悲观的领导则认为他们懒惰、讨厌、无用;乐观的领导每天清晨起床,便充满激情、信心十足,...
你觉得公司里
什么
样的
领导是一个
好领导?
答:
一个
团队中,有人不爱说话,但做事让人放心。有人技能一般,但沟通能力强与各业务部门协调融洽。团队就像一个桶,桶的每一块都是靠着每个人的长板拼起来的。不要只盯他的短板,支持和提拔他的长板,让长板更长。
领导
力
的标准
法则
是什么
答:
高
标准
法则:一:全方位的楷模:
1
:通晓全情;2:亲身上阵监督;3:全面和详细了解即将发生的事;4:强有力地亲临现场
领导
;5:树立个人榜样的能力;6:沟通——解释——命令的能力;7:确保命令得到彻底执行。二:弹性化驾驭:保持驱使与引导之间的弹性。、三:敏锐的洞察力:找善于走捷径、能合理调配人...
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