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薪酬结构不合理
薪酬体系
不合理薪酬
制度不科学表现在哪些方面
答:
三、
薪酬结构
的
不合理
性 首先,企业过分强调个人激励而忽视了团队合作的重要性。这可能导致员工之间的协作精神受损,影响组织的整体运作能力。其次,薪酬构成过于复杂,导致员工不清楚自己的工资水平受哪些因素影响,也不清楚如何通过个人努力提高薪酬,更看不到薪酬体系与企业战略之间的联系。四、绩效考核的不...
薪酬
分配制度
不合理
的后果
答:
法律分析:(一)
薪酬
理论落后。大部分企业对于薪酬的含义目前还存在着一些模糊的认识,将薪酬看作工资福利加奖金,或高工资等于高的员工满意度,一味追求物质
报酬
;有些企业甚至连规范的职位说明书都没有,更是从来没有做过工作岗位评价,在这种情况下实行薪酬管理会有一定困难。(二)工资与职位高低挂钩。...
薪酬
分配制度
不合理
的后果
答:
法律分析:
薪酬
制度的缺失往往影响人力资源各个制度有机结合,不能充分发挥企业人力资源各个制度的功能,甚至发生矛盾,从而大大影响企业人力资源管理效果。法律依据:《中华人民共和国公司法》 第十八条 公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会,开展工会活动,维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必...
企业
薪酬结构不合理
的原因有哪些
答:
1)高能低配,员工的综合能力本来很强,只是其具备某一方面的特长,恰好这一强项又没有其他人具备,就将其放在某个岗位上,然而,以这个岗位本身的价值而言,难以给出较高的薪水,但如果给低了,员工不接受,没有办法只好给出较高的薪水,导致其薪资水平远远高于类似岗位上的其他员工。2)低能高配,员工...
企业
薪酬结构不合理
的原因有哪些
答:
1、
薪酬
战略缺失 企业战略其实就是企业谋略,是对企业整体性、长期性、基本性问题的规划,就是以未来为基点,为适应环境变化、赢得竞争优势和取得经营业绩而做出的事关全局的选择和行动。其所要解决的是回答“我们经营什么与及如何在经营中获胜”的问题。人力资源战略是对企业战略的一个有效支撑,其所要...
薪酬
体系
不合理
薪酬制度不科学表现在哪些方面
视频时间 02:14
企业
薪酬结构不合理
的原因有哪些
答:
企业
薪酬结构不合理
的原因有如下几方面:第一、高能低配:员工的综合能力本来很强,只是其具备某一方面的特长,恰好这一强项又没有其他人具备,就将其放在某个岗位上,然而,以这个岗位本身的价值而言,难以给出较高的薪水,但如果给低了,员工不接受,没有办法只好给出较高的薪水,导致其薪资水平远远...
国有企业
薪酬
改革中存在的问题与对策
答:
1. 薪酬水平
不合理
:由于历史原因或行业规定,国有企业的薪酬水平可能存在不合理的现象,例如高级管理人员的薪酬过高,而一线员工的薪酬偏低。对策可以是制定
薪酬结构
调整计划,平衡不同岗位和层级的薪酬水平,确保内外部公平和竞争力。2. 绩效评估不准确:国有企业的绩效评估常常存在主观性和不准确性的问题...
关于常见
薪酬
管理问题的分析
答:
1.
薪酬结构不合理薪酬结构不合理
可能会导致员工对公司的薪酬制度不满意,进而影响员工的工作积极性和团队合作精神。这种问题的解决需要根据公司的业务特点和组织结构,制定合理的薪酬结构,考虑到员工的工作内容、工作难度、工作质量和工作成果等因素,确保薪酬制度的公平和合理。2. 薪酬水平不合理薪酬水平不合理可能会导致...
从
薪酬
体系角度分析导致客户抱怨的原因是什么?
答:
1.薪酬水平不合理:薪酬体系设计不当,导致员工的薪酬水平与市场不符,可能过高或过低,从而影响员工的积极性和工作表现。如果薪酬水平过低,员工可能会感到不公平和不满,从而影响其工作动力;如果薪酬水平过高,可能导致企业成本过高,从而影响企业的经济效益。2.
薪酬结构不合理
:薪酬结构不合理可能导致员工...
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